PTC4: Kết quả hoạt động năm 2020.

Thứ sáu, 11/12/2020 | 07:28 GMT+7
Năm 2020 là năm cuối cùng để thực hiện hoàn thành kế hoạch 5 năm 2016 - 2020, Công ty Tryền tải điện 4 đã triển khai có hiệu quả Nghị quyết số 12/NQ-HĐTV ngày 20/12/2019 của HĐTV EVNNPT về các công việc và nhiệm vụ quan trọng cần tập trung triển khai thực hiện trong năm 2020, hoàn thành hầu hết các nhiệm vụ, chỉ tiêu kế hoạch được giao, thực hiện tốt chủ đề năm là “Tập trung hoàn thành toàn diện Kế hoạch 05 năm 2016 - 2020". Tập thể lãnh đạo và CBCNV đã nỗ lực khắc phục khó khăn, thi đua sản xuất, góp phần cùng EVNNPT thực hiện thắng lợi mục tiêu Chiến lược.

Công nhân PTC4 kiểm tra đường dây 500kV

Về thực hiện kế hoạch năm 2020 và các chỉ tiêu nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, tăng năng suất lao động 05 năm

Công ty và các đơn vị trực thuộc đã thực hiện đồng bộ các giải pháp quản lý kỹ thuật và vận hành để phòng ngừa, ngăn chặn và xử lý kịp thời các sự cố, khiếm khuyết, hiện tượng bất thường trên lưới điện để đảm bảo thiết bị vận hành an toàn, không để xảy ra sự cố gây ảnh hưởng lớn đến quá trình cung cấp điện cho phụ tải và gây mất điện trên diện rộng. Tất cả các sự cố đều được phân tích, xem xét nguyên nhân, đánh giá chỉ ra trách nhiệm cụ thể, từ đó đã đưa ra các giải pháp xử lý khắc phục kịp thời và tránh các sự cố lặp lại. Qua đó bảo đảm quản lý, vận hành lưới điện truyền tải khu vực an toàn, ổn định, bảo đảm truyền tải gần 50% sản lượng điện Quốc gia cho phát triển kinh tế-xã hội, phục vụ đời sống nhân dân và an ninh, quốc phòng các tỉnh, thành phố phía Nam, dự kiến năm 2020 truyền tải được 97 tỷ 297 triệu kWh, cao hơn 0,47% so với năm 2019.

           Từ 2016-2020, công tác lãnh đạo, chỉ đạo điều hành công tác giảm tổn thất điện năng (TTĐN) được Công ty hết sức quan tâm, nhờ triển khai đồng bộ nhiều giải pháp tổn thất lưới 220 kV của Công ty luôn giảm dần, năm 2020 Công ty đạt cả ba chỉ tiêu về tổn thất điện năng. Trong 05 năm TTĐN đã giảm từ 1,3% xuống còn 1,1%, thấp hơn 0,06% so với chỉ tiêu đến năm 2020 của kế hoạch 05 năm là 1,16%, như vậy với tổng sản lượng điện truyền tải 05 năm qua là 443 tỷ 728 triệu kWh điện, chỉ riêng việc làm tốt công tác giảm TTĐN, công ty đã tiết kiệm cho EVNNPT 266 triệu kWh điện.

Công ty luôn bảo đảm chỉ tiêu điện năng tự dùng năm sau không cao hơn năm trước với cùng quy mô, năm 2020 Công ty tiếp tục thực hiện tốt chỉ tiêu này, trong 05 năm qua đã tiết kiệm bình quân 4% điện năng tự dùng so với kế hoạch được giao, trong 05 năm đã tiết kiệm hơn 3 triệu kWh điện.

Chỉ tiêu tiết kiệm chi phí từ 2016-2020 Công ty đều đạt 100% kế hoạch giao, cụ thể năm 2016 đã thực hiện tiết kiệm 5% chi phí sản xuất, năm 2017, 2018, 2019 đều đạt tiết kiệm 7,5% chi phí sản xuất và năm 2020, Công ty sẽ tiếp tục kiểm soát và sử dụng tối ưu nguồn vốn sản xuất kinh doanh, bảo đảm tỉ lệ tiết kiệm 10% chi phí sản xuất theo kế hoạch giao.

Trong 05 năm qua, Công ty đã thực hiện tốt yêu cầu tận dụng hàng tồn kho thi công công tác đầu tư xây dựng, sửa chữa lớn và xử lý tồn tại lưới điện, góp phần để chỉ tiêu này của Công ty đều đạt và vượt so với kế hoạch EVNNPT giao.

Việc thực hiện công tác sửa chữa lớn cũng là một trong những mặt hoạt động nổi bật, trong 05 năm qua Công ty luôn hoàn thành 100% về khối lượng và giá trị so với kế hoạch giao, nguồn vốn sửa chữa lớn luôn được sử dụng tối ưu phục vụ công tác nâng cao độ tin cậy lưới điện truyền tải. Năm 2020, giai đoạn đầu năm do ảnh hưởng của đại dịch Covid-19, việc triển khai SCL có chậm so với các năm, tuy nhiên nhờ có sự quan tâm lãnh đạo, chỉ đạo hết sức quyết liệt của các cấp, dự kiến Công ty thực hiện đạt 112% kế hoạch về số lượng công trình và đạt 98,68% kế hoạch vốn SCL được EVNNPT giao.

Công nhân PTC4 sửa chữa trạm biến áp

Về thực hiện chỉ tiêu nâng cao hiệu quả sử dụng lao động, với sự quyết tâm cao độ của lãnh đạo các cấp, Công ty đã thực hiện tốt công tác bố trí sắp xếp đội ngũ lao động hiện có, hạn chế đến mức thấp nhất việc tuyển dụng lao động lao động mới, trong giai đoạn 2016-2020 Công ty luôn đạt các chỉ tiêu “Lao động bình quân”. Đến năm 2019 năng suất lao động theo sản lượng điện truyền tải của Công ty là 65,35 triệu kWh/người đạt vượt trước 01 năm so với kế hoạch đến năm 2020 theo kế hoạch 05 năm là 61,76 triệu kWh/người. Năm 2020, dự kiến NSLĐ theo sản lượng điện truyền tải sẽ là 68,59 triệu kWh/người, vượt 11,06% so với chỉ tiêu đến năm 2020 theo kế hoạch 05 năm; Trong trường hợp khối lượng đường dây mới đưa vào vận hành đúng kế hoạch  (623,548km), NSLĐ theo km đường dây sẽ là 0,183 người /km, vượt 3,8% so với kế hoạch 05 năm được giao (0,19 người/km); Trong trường hợp khối lượng TBA mới đưa vào vận hành đúng kế hoạch  (8.737MVA), NSLĐ theo dung lượng trạm biến áp là 0,035 người/MVA, vượt 14,28% so với chỉ tiêu năm 2020 theo kế hoạch 05 năm được giao (0,04 người/MVA).

Ngoài nhiệm vụ quản lý vận hành, Công ty còn thực hiện tốt kế hoạch đầu tư xây dựng được EVNNPT giao, trong 05 năm qua Công ty được giao kế hoạch thực hiện 71 dự án với tổng giá trị 2.483 tỷ đồng, đã hoàn thành 49 dự án, đang thực hiện 19 dự án theo kế hoạch. Năm 2020, Công ty sẽ hoàn thành giá trị khối lượng là 102 tỷ 574 đồng, đạt 99,5% so với kế hoạch, giá trị giải ngân là 106 tỷ 800 đồng, đạt 103,6% so với kế hoạch, hoàn thành kế hoạch đóng điện công trình Kéo dây mạch 2 ĐD 220kV Ô Môn - Sóc Trăng và quyết toán 04/04 dự án theo kế hoạch. Về thực hiện chỉ tiêu tối ưu hóa chi phí trong ĐTXD từ 2016-2020, Công ty luôn đạt rất tốt các chỉ tiêu kế hoạch, việc chấp hành nghiêm quy định pháp luật về đấu thầu, trong đó ưu tiên sử dụng hình thức đấu thầu rộng rãi, đấu thầu qua mạng, đã giúp Công ty thực hiện tốt công tác tối ưu hóa trong hoạt động đầu tư xây dựng.

Về thực hiện các nhiệm vụ nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh

Công ty đã thực hiện có hiệu quả công tác tái cơ cấu mô hình tổ chức theo chỉ đạo của Tổng công ty, hoàn thiện mô hình tổ chức của các phòng, các đơn vị truyền tải điện trực thuộc, bố trí sắp xếp lao động trong quá trình thiết lập trạm không người trực, thành lập các tổ thao tác lưu động, bảo đảm quản lý vận hành lưới điện truyền tải ổn định, đặc biệt là trong quá trình thành lập Công ty Dịch vụ kỹ thuật truyền tải điện, điều động nhân sự từ PTC4 sang các ban quản lý dư án.

           Công ty quan tâm áp dụng các mô hình, công cụ quản lý tiên tiến nhằm nâng cao năng lực quản trị, thực hiện xây dựng bảng điểm cân bằng (BSC), bộ chỉ số đánh giá hoàn thành công việc (KPI), hoàn tất xây dựng và được cấp chứng chỉ hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn quốc tế ISO 9001/2015.

 Lãnh đạo triển khai thực hiện Nghị quyết 5151 của HĐTV, ban hành danh mục thời gian giải quyết công việc của phòng, đơn vị trực thuộc; Ban hành quy trình giám sát thời gian giải quyết công việc trong Công ty với nội dung, hình thức giám sát tối ưu nhằm rút ngắn thời gian giải quyết công việc ở tất cả các lĩnh vực công việc của phòng, đơn vị.

 Việc hoàn thiện các qui định quản lý nội bộ được quan tâm thực hiện, hàng năm Công ty có kế hoạch rà soát, sửa đổi qui định nội bộ, phù hợp với các quy chế quy định của pháp luật và của cấp trên để phù hợp với thực tiễn.

 Công ty đã đẩy mạnh xây dựng và thực hiện văn hóa doanh nghiệp (VHDN), chuyên môn, đoàn thể đã quan tâm lập kế hoạch, triển khai tuyên truyền, phổ biến, đào tạo về văn hóa EVNNPT, ban hành tiêu chấm chấm điểm VHDN, kiểm tra việc thực thi văn hóa doanh nghiệp, quản trị sự thay đổi đối với các hành vi không hợp chuẩn VHDN.

Công tác đào tạo, phát triển nguồn nhân lực

 Chủ trương đẩy mạnh công tác đào tạo, phát triển nguồn nhân lực của Đảng ủy EVNNPT và Công ty đã phổ biến sâu rộng đến toàn thể CBCNV, hoàn tất xây dựng đề án phát triển nguồn nhân lực, xây dựng các chương trình, kế hoạch để đánh giá hiệu quả đào tạo hàng năm thông qua các chỉ số như: Tỷ lệ CBCNV được tham gia học tập, bồi dưỡng nghiệp vụ, nâng cao trình độ; tỷ lệ cán bộ quản lý và kỹ thuật đạt chuẩn năng lực vị trí, qua đó tổ chức các loại hình đào tạo phù hợp với chức năng, nhiệm vụ của từng phòng, đơn vị.

Tổ chức mở rộng các loại hình đào tạo, bồi dưỡng, đào tạo lại, nâng cao theo các chuyên ngành để từng bước chuẩn hóa công tác đào tạo; tăng quy mô và tỷ trọng được đào tạo, đặc biệt là đào tạo kỹ sư giỏi, chuyên gia đầu ngành ở tất cả các lĩnh vực trong kỹ thuật và quản lý (chuyên gia phân tích MBA, SCADA, hệ thống mạng , quản trị hạ tầng mạng .... quản trị doanh nghiệp, tài chính) cũng như tham gia các chương trình đào tạo của Tập đoàn, Tổng công ty về chuyên gia các lĩnh vực viễn thông, CNTT, đào tạo sau đại học.

           Đẩy mạnh hợp tác với các trường đại học có uy tín trong nước để đào tạo các cán bộ kỹ thuật, cán bộ quản lý. Nghiên cứu định hướng để đảm bảo chương trình đào tạo gắn kết với thực tế. Hợp tác với các trường đại học, các viện nghiên cứu trong việc thực hiện các đề tài nghiên cứu, ứng dụng công nghệ mới trong lĩnh vực truyền tải điện.

Công tác nghiên cứu ứng dụng khoa học công nghệ:

           Việc ựng dụng công nghệ vào quản lý vận hành lưới điện lưới điện truyền tải luôn được Công ty hết sức quan tâm, một số ứng dụng do Công ty nghiên cứu và khởi xướng đã được đánh giá cao và nhân rộng áp dụng trong các đơn vị thuộc Tổng công ty. Trong công tác thiết lập trạm biến áp 220kV không người trực, đến hết Quý I/2020 Công ty đã hoàn thành mục tiêu đến năm 2020 chuyển tối thiểu 60% trạm biến áp vận hành theo tiêu chí không người trực được EVNNPT giao. Ngoài ra Công ty được Tổng công ty tin tưởng giao cho thực hiện 02 dự án ứng dụng công nghệ cao là trang bị hệ thống an toàn an ning thông tin và dự án Ứng dụng quản lý kỹ thuật trên nền tảng công nghệ GIS trên lưới điện truyền tải của EVNNPT. Hiện nay Công ty đang nỗ lực triển khai theo tiến độ, trong đó dự án trang bị thiết bị an ninh sẽ hoàn tất trong  năm 2020, riêng dự án GIS tuy có nhiều khó khăn, vướng mắc, năng lực tư vấn chưa đáp ứng cao cho yêu cầu dự án, nhưng Công ty đang tích cực phối hợp triển khai, với mục tiêu hoàn thành giai đoạn 01 của dự án trong năm 2020.

Như vậy năm 2020, Công ty đã triển khai thực hiện có hiệu quả Nghị quyết 12/NQ-HĐTV ngày 20/12/2019 của HĐTV Tổng công ty về các công việc và nhiệm vụ quan trọng cần tập trung triển khai thực hiện trong năm 2020, các mặt công tác đều được Công ty triển khai đồng bộ, hoàn thành hầu hết các chỉ tiêu nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh và tăng năng suất lao động được giao. Đến nay có thể khẳng định rằng, Công ty đã hoàn thành xuất sắc các chỉ tiêu nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, tăng năng suất lao động giai đoạn 2016-2020 được EVNNPT giao.

Năm 2021 sắp đến với nhiều khó khăn thách thức, tình hình thiên tai, dịch bệnh ngày càng khốc liệt, chắc chắn sẽ tác động không nhỏ đến nền kinh tế đất nước và hoạt động của Công ty, chúng ta tin tưởng rằng với tập thể CBCNV PTC4 luôn nêu cao truyền thống đoàn kết, đề cao những giá trị cốt lõi của văn hóa EVNNPT, PTC4 sẽ tiếp tục vượt qua khó khăn thách thức, phấn đấu hoàn thành nhiệm vụ được giao, góp phần vào việc hoàn thành mục tiêu chiến lược chung của Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia.

 

Nguyễn Phương Nam – TP .KH PTC4