2. Đảng bộ Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia được thành lập theo Quyết định số 37-QĐ/TVĐU ngày 22/01/2009 của Đảng ủy Tập đoàn Điện lực Việt Nam. Đảng bộ Tổng công ty là đảng bộ cấp cơ sở được giao một số quyền cấp trên cơ sở, hiện có 20 đầu mối (07 đảng bộ cơ sở và 13 chi bộ trực thuộc), với tổng số trên 1.500 đảng viên, sinh hoạt tại 131 chi bộ, hoạt động trên phạm vi toàn quốc. Sự ra đời của Đảng bộ Tổng công ty có ý nghĩa trọng đại trong việc khẳng định vai trò lãnh đạo toàn diện của Đảng, tạo điều kiện thuận lợi trong công tác lãnh đạo, chỉ đạo thực hiện nhiệm vụ chính trị và đảm bảo sự đồng bộ, xuyên suốt trong mọi mặt hoạt động của Tổng công ty”.
3. Đóng điện ĐZ 220 kV Châu Đốc – Tịnh Biên – Takeo cấp điện cho Campuchia vào hồi 16h30’ ngày 30/03/2009. Đây là ĐZ 2 mạch dài 69,5 km, 210 vị trí, công suất truyền tải lớn nhất 200 MW, sản lượng trung bình 900 triệu – 1,4 tỷ kWh/năm. Công trình có ý nghĩa to lớn không chỉ về kinh tế mà còn góp phần mở rộng quan hệ hợp tác hữu nghị giữa hai nước.
4. Đảm bảo đời sống, thu nhập ổn định cho người lao động. Ngay sau khi thành lập, EVNNPT đã rất quan tâm đảm bảo đời sống, thu nhập cho người lao động. Tổng công ty đã chủ động làm việc với EVN, Bộ Lao động – Thương binh và Xã hội và các bộ, ngành liên quan để phê duyệt cơ chế tiền lương cho EVNNPT. Trong 5 năm qua, thu nhập bình quân của cán bộ công nhân viên năm sau cao hơn năm trước.
5. Từng bước cải thiện điều kiện làm việc cho người lao động. HĐTV đã có Nghị quyết số 1025/NQ-HĐTV ngày 21/10/2011 thông qua chủ trương “mua sắm các trang thiết bị, phương tiện phục vụ sản xuất”, trong đó yêu cầu khẩn trương thực hiện việc mua sắm các trang thiết bị, phương tiện thiết yếu phục vụ sản xuất, không để thiếu trang thiết bị, phương tiện ảnh hưởng đến việc vận hành an toàn hệ thống điện, đặc biệt phải sớm chấm dứt tình trạng thiếu xe đưa đón công nhân đi làm ở các truyền tải điện. Chủ tịch HĐTV luôn sâu sát cơ sở, nắm bắt kịp thời những vấn đề vướng mắc, khó khăn của cơ sở để có chỉ đạo tháo gỡ kịp thời như tình trạng thiếu các trang thiết bị, phương tiện phục vụ sản xuất, tình trạng phải đi thuê nhà làm việc của các đội đường dây;… nhờ đó đã tạo được chuyển biến trong nhận thức, các trang thiết bị, phương tiện thiết yếu đã được bổ sung, nhà làm việc của các đội đường dây còn thiếu đã và sẽ được đưa vào kế hoạch đầu tư xây dựng trong thời gian sớm nhất… Những kết quả trên đây đã từng bước cải thiện điều kiện làm việc cho người lao động, góp phần quan trọng để EVNNPT hoàn thành tốt sứ mệnh của mình là “đảm bảo truyền tải điện an toàn, liên tục, ổn định cho các hoạt động kinh tế, chính trị, xã hội, an ninh, quốc phòng và thị trường điện Việt Nam”.
6. Kịp thời hoàn thành các công trình lưới điện 500 kV đấu nối đồng bộ Nhà máy Thủy điện Sơn La để giải phóng công suất Tổ máy số 1 hòa lưới điện Quốc gia. Thành tích đáng tự hào này xuất phát từ sự vào cuộc quyết liệt, hiệu quả của EVNNPT, đơn vị thi công và các bên liên quan trong việc giải quyết rất nhiều khó khăn, vướng mắc về huy động vốn, bồi thường giải phóng mặt bằng, khó khăn trong quá trình thi công;… Các công trình 500 kV đấu nối đồng bộ NMTĐ Sơn La: ĐZ 500 kV Sơn La – Hòa Bình – Nho Quan (283 km), ĐZ 500 kV Sơn La – Hiệp Hòa 2 mạch (268,9 km), TBA 500 kV Sơn La (2x 450 MW) và ĐZ 500 kV đấu nối NMTĐ Sơn La, TBA 500 kV Hiệp Hòa (2 x900 MW), Lắp MBA 500 kV thứ 2 (450 MW) tại TBA 500 kV Nho Quan.
7. Xóa bỏ tình trạng các công trình lâm quản đã tồn tại kéo dài từ rất nhiều năm trước đây. HĐTV đã ban hành Nghị quyết số 1025/NQ-HĐTV ngày 21/10/2011 chỉ đạo rà soát, xác định chính xác các tồn tại của từng công trình lâm quản, có biện pháp quyết liệt để giải quyết dứt điểm các tồn tại để chính thức bàn giao công trình. Kết quả đến 30/6/2012 đã xóa bỏ hoàn toàn tình trạng các công trình lâm quản đã tồn tại từ rất nhiều năm trước khi thành lập EVNNPT.
8. Công tác quyết toán các dự án đầu tư xây dựng hoàn thành đạt được nhiều kết quả tốt. Trong thời gian từ 2008 đến 2011, công tác quyết toán các dự án đầu tư xây dựng hoàn thành rất chậm so với quy định làm ảnh hưởng lớn đến công tác quản lý của EVNNPT. Để khắc phục, HĐTV đã kịp thời có Nghị quyết số 2580/NQ-HĐTV ngày 09/8/2012 thông qua chủ trương đẩy mạnh công tác quyết toán. Sau khi Nghị quyết trên được ban hành, công tác quyết toán các dự án đầu tư xây dựng hoàn thành đã có những chuyển biến tích cực, 66 dự án đã được hoàn thành quyết toán chỉ trong 10 tháng.
9. Đóng điện thành công và đưa vào vận hành an toàn ĐZ 220 kV Đắk Nông – Phước Long – Bình Long vào ngày 28/12/2012 sau hơn 12 tháng triển khai thực hiện, góp phần quan trọng đảm bảo cung cấp điện cho khu vực Miền Nam và Thành phố Hồ Chí Minh. Đây là kỷ lục về tiến độ, là điển hình của sự quyết tâm, bám sát công việc của lãnh đạo và CBCNV EVNNPT nói chung, Ban AMT nói riêng.
10. Tập đoàn Điện lực Việt Nam phê duyệt Phương án Tái cơ cấu EVNNPT giai đoạn 2012 – 2015 theo Quyết định số 220/QĐ-EVN ngày 02/4/2013. Mục tiêu: EVNNPT có cơ cấu tổ chức hợp lý, tập trung vào lĩnh vực truyền tải điện, hoàn thành nhiệm vụ truyền tải điện an toàn, liên tục, ổn định cho các hoạt động kinh tế, chính trị, xã hội, an ninh, quốc phòng và thị trường điện; bảo toàn và phát triển vốn nhà nước đầu tư trong lĩnh vực truyền tải điện.