Thành phần trực tiếp tham gia tại Hội trường PTC3 gồm có 48 đại biểu, bao gồm: Đại diện Lãnh đạo Công ty Dịch vụ kỹ thuật truyền tải điện và Trung tâm Dịch vụ kỹ thuật 3; các cán bộ trực tiếp làm công tác quản lý kỹ thuật và lãnh đạo một số phòng chức năng PTC3 có liên quan; Giám đốc hoặc Phó Giám đốc và Trưởng hoặc Phó trưởng phòng Kỹ thuật các Truyền tải điện trực thuộc PTC3; Trưởng các trạm biến áp (TBA) 500 kV.
Toàn cảnh Hội nghị Quản lý kỹ thuật PTC3 năm 2020
Tham dự Hội nghị tại các điểm cầu truyền hình tại các đơn vị Truyền tải trực thuộc PTC3, gồm có: Lãnh đạo đơn vị; Cán bộ Phòng kỹ thuật; Phó Trưởng các TBA 500kV; Tổ Trưởng và nhân viên các tổ thao tác lưu động; Đội Trưởng và Đội Phó đội đường dây và cán bộ làm công tác quản lý kỹ thuật các đội đường dây.
Tính đến tháng 12/2020, PTC3 được EVNNPT giao nhiệm vụ quản lý vận hành (QLVH) lưới truyền tải điện khu vực Nam miền Trung và Tây nguyên bao gồm 20 TBA (05 TBA 500 kV và 15 TBA 220 kV) với tổng dung lượng MBA 11.723MVA và hơn 5.174 km đường dây (1939,2km đường dây 500 kV và 3234,8 km đường dây 220 kV).
Trong những năm qua, công tác quản lý vận hành; ngăn ngừa, giảm thiểu sự cố lưới điện luôn được lãnh đạo và CBCNV PTC3 quan tâm chú trọng. Tuy nhiên, với sự phát triển nhanh chóng, trong thời gian ngắn, nhất là trong giai đoạn 2016 - 2020; đặc biệt lưới điện PTC3 QLVH kết nối với nhiều nguồn năng lượng tái tạo tại khu vực khu vực Nam miền Trung, Tây Nguyên (điện mặt trời, điện gió,…), điều kiện khí hậu phức tạp, là khu vực hay xảy ra mưa bão, tạo ra không ít khó khăn, ảnh hưởng đến việc vận hành an toàn lưới truyền tải điện.
Để nhìn lại một năm 2020 nhiều biến động có tác động không nhỏ đến công tác QLVH lưới truyền tải điện, Hội nghị quản lý kỹ thuật PTC3 được tổ chức nhằm: Tổng kết, đánh giá và có cái nhìn toàn cảnh về công tác QLVH; tình trạng vận hành thiết bị TBA và đường dây (ĐD); công tác quản lý kỹ thuật, công tác sửa chữa, bảo dưỡng thiết bị; cùng điểm lại những kinh nghiệm, giải pháp trong QLVH để giảm sự cố trong giai đoạn 2015 - 2020 và để ra các giải pháp thực hiện để giảm sự cố năm 2021 và các năm tiếp theo.
Bên cạnh đó, Hội nghị lần này còn là dịp để CBCNV trong PTC3 cùng đồng nghiệp các đơn vị bạn trong EVNNPT trao đổi, chia sẻ những kinh nghiệm quý báu, những cách làm hay, hiệu quả áp dụng trong công tác QLVH lưới truyền tải điện, với mục tiêu cuối cùng là nâng cao chất lượng QLVH, ngăn ngừa, giảm thiểu sự cố lưới điện.
Hội nghị đã cùng lắng nghe, trao đổi và đóng góp nhiều ý kiến thảo luận xoay quanh các chủ đề tham luân như: Tổng kết, đánh giá tình trạng vận hành thiết bị TBA và ĐD của PTC3; tổng kết, đánh giá công tác quản lý kỹ thuật, công tác sửa chữa, bảo dưỡng thiết bị, những kinh nghiệm, giải pháp trong QLVH để giảm sự cố trong giai đoạn 2015 - 2020; các giải pháp thực hiện để giảm sự cố năm 2021 và các năm tiếp theo (các giải pháp kỹ thuật, kế hoạch sửa chữa, bảo dưỡng, sửa chữa lớn, sửa chữa thường xuyên,…) lưới điện thực tế tại mỗi đơn vị truyền tải trực thuộc PTC3.
Các đơn vị trực thuộc PTC3 trình bày tham luận tại Hội nghị.
Sau một ngày làm việc hiệu quả, để hoàn thành nhiệm vụ chính trị năm 2021 của PTC3 và từng bước thực hiện chủ trương của Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) về chuyển đổi số theo lộ trình, Hội nghị đã đi đến thống nhất một số kết luận chính sau:
- Không ngừng củng cố nâng cao công tác quản lý kỹ thuật, QLVH, đảm bảo lưới truyền tải điện vận hành an toàn và kinh tế. Tiếp tục thực hiện các giải pháp kỹ thuật đã được áp dụng có hiệu quả trong thời gian trước đây nhằm giảm sự cố trên lưới: Giảm dòng điện rò, giảm hiện tượng vầng quang và xử lý các mối nối có nhiệt độ cao, xử lý tiếp địa, tăng cường cách điện tăng khe hở phóng điện, xử lý dây lèo, kim thu sét chủ động…
- Thực hiện số hóa toàn bộ sổ sách tại các TBA, Đội Đường dây, ngoại trừ sổ Nhật ký vận hành (liên quan đến công tác phối hợp với các cấp điều độ). Việc cập nhật các sổ sách này được nhập liệu trực tiếp vào file mềm theo biểu mẫu và lưu trữ trên máy tính thay vì ghi chép bằng tay như hiện nay; thực hiện số hóa số liệu quản lý kỹ thuật, lập biểu đồ tương quan các số liệu thiết bị theo thời gian để làm cơ sở đánh giá chất lượng thiết bị trong quá trình vận hành; trang bị chữ ký điện tử cho đội trưởng các Đội Đường dây, Trạm trưởng TBA.
- Quán triệt việc kiểm tra định kỳ thiết bị tại các TBA, Đội Đường dây sử dụng máy tính bảng, điện thoại thông minh trên nền tảng các ứng dụng dịch vụ lưu trữ đám mây (Google Drive, Dropbox…) để giảm khối lượng thực hiện cho người lao động trực tiếp, đặc biệt tại các TBA không người trực. Các đơn vị tự trang bị các thiết bị thông minh phục vụ kiểm tra cho công nhân, khuyến khích các loại máy tính bảng có màn hình Oled, thích hợp trong điều kiện làm việc ngoài trời.
- Đẩy mạnh công tác nghiên cứu khoa học, phát huy các sáng kiến, ứng dụng các công nghệ mới trong lĩnh vực quản lý vận hành với mục đích tăng năng suất, giảm định biên lao động. Ưu tiên sử dụng vệ sinh cách điện hotline để giảm tối đa thời gian cắt điện để vệ sinh cách điện đường dây. Rà soát, lắp đặt camera giám sát tại các vị trí xung yếu để giám sát thiết bị, hành lang tại các vị trí xung yếu đường dây truyền tải có nguy cơ gây sự cố.
- Phối hợp với các Ban Quản lý dự án tổ chức nghiệm thu đóng điện đưa vào vận hành các dự án mới, đảm bảo chất lượng công trình. Tiếp tục tăng cường công tác đào tạo, nâng cao trình độ chuyên môn nhằm đáp ứng yêu cầu công viêc và tăng năng suất lao động. Tiếp tục duy trì thực hiện và tăng cường công tác tuyên truyền bảo vệ hành lang dọc tuyến đường dây truyền tải điện./.
Ông Nguyễn Công Thắng - Giám đốc PTC3 phát biểu chỉ đạo Hội nghị.