Công ty Truyền tải điện 2 tổ chức khóa
đào tạo xây dựng bản mô tả công việc và chỉ số đo lường hiệu quả (KPIs)
Tại khóa học này, Phó Giáo sư, Tiến sỹ Nguyễn Anh
Tuấn và Thạc sỹ Đặng Hồng Sơn – Trường Đại học kinh tế Quốc dân (Hà Nội) đã
trực tiếp báo cáo các nội dung tại khóa học, bao gồm: Đánh giá thực hiện công
việc và hệ thống quản trị của doanh nghiệp; cơ sở xây dựng bộ chỉ số KPIs (mục
tiêu chiến lược, mô tả công việc); quy trình xây dựng KPIs; xây dựng chỉ số
KPIs cá nhân; điều kiên xây dựng và kinh nghiệm xây dựng bộ chỉ số KPIs…
Việc
sử dụng KPIs trong đánh giá thực hiện công việc nhằm mục đích đảm bảo người lao
động thực hiện đúng các trách nhiệm trong bản mô tả công việc của từng vị trí
chức danh cụ thể, Các chỉ số đánh giá mang tính định lượng cao, có thể đo lường
cụ thể do đó nâng cao hiệu quả của đánh giá thực hiện công việc. Việc sử dụng
các chỉ số KPIs góp phần làm cho việc đánh giá thực hiện công việc trở nên minh
bạch, rõ ràng, cụ thể, công bằng và hiệu quả hơn…
Phó Giáo sư, Tiến sỹ Nguyễn Anh Tuấn –
Trường Đại học kinh tế Quốc dân (Hà Nội) báo cáo các nội dung tại khóa học
Trước
đó, Tổng công ty Truyền tải điện Quốc
gia (EVNNPT) đã tổ chức hai khóa học
tại Cơ quan Tổng công ty và Công ty Truyền tải điện 4. Việc Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia triển
khai thực hiện KPIs sẽ giúp các đơn vị đánh giá một cách rất nhanh thành
quả hiện thời của một mục đích hoặc một mục tiêu chiến lược. Các quyết định có
thể được thực hiện nhanh hơn khi có những đo lường nhận thấy được và chính xác
đi kèm theo. Có thể giúp khâu quản lý nhận biết thành quả của phòng, ban hoặc
một nhân viên nào đó của mình để từ đó có hướng khuyến khích, tạo động lực cho
nhân viên nhằm nâng cao hiệu quả, năng suất lao động.