Lãnh đạo EVN làm việc với PTC2 về thực hiện Đề án Nâng cao hiệu quả SXKD và tăng NSLĐ

Thứ tư, 24/5/2017 | 16:40 GMT+7
Ngày 24/5/2017 tại Đà Nẵng, Đoàn công tác của Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) do ông Mai Quốc Hội - Thành viên Hội đồng thành viên EVN, Tổ trưởng Tổ giám sát tổ chức thực hiện Đề án Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh (SXKD) và tăng năng suất lao động (NSLĐ) EVN dẫn đầu đã đến làm việc với Công ty Truyền tải điện 2 (PTC2) về triển khai thực hiện Đề án.

EVN-PTC2_DA_250517_1.jpg
Đoàn công tác của EVN và EVNNPT làm việc với PTC2 về triển khai thực hiên đề án Nâng cao hiệu quả SXKD và tăng NSLĐ

Tham gia Đoàn công tác có ông Vũ Ngọc Minh - Tổng giám đốc Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia (EVNNPT); Lãnh đạo các Ban chức năng của EVN, EVNNPT; ông Trần Thanh Phong – Bí thư Đảng ủy, Giám đốc PTC2; ông Nguyễn Tiến Dũng – Phó giám đốc, Chủ tịch Công đoàn PTC2 và lãnh đạo các phòng chức năng của PTC2.

Báo cáo tại buổi làm việc, ông Trần Thanh Phong – Bí thư Đảng ủy, Giám đốc PTC2 cho biết: Ngay từ đầu năm 2016 đến nay, PTC2 đã tích cực triển khai thực hiện Quyết định số 3416/QĐ-EVNNPT ngày 31/12/2015 của EVNNPT về việc giao chỉ tiêu Nâng cao hiệu quả SXKD và NSLĐ giai đoạn 2016-2020 của đơn vị. Theo đó, PTC2 đã phân công cụ thể các Phòng chức năng chịu trách nhiệm hướng dẫn, theo dõi, đôn đốc thực hiện và tham mưu lãnh đạo chỉ đạo từng chỉ tiêu, nhóm giải pháp nhiệm vụ cụ thể như sau: (i) Nhóm giải pháp nâng cao hiệu quả vận hành hệ thống điện: Giao cho Phòng Kỹ thuật chủ trì thực hiện các giải pháp theo đề án quản lý kỹ thuật, giảm sự cố giai đoạn 2016-2020, thực hiện chương trình quản lý kỹ thuật, giảm sự cố năm 2017; (ii) Nhóm giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất: Thành lập tổ giảm tổn thất điện năng theo dõi, phân tích tổn thất chi tiết theo từng đường dây và máy biến áp, đánh giá rõ nguyên nhân khách quan và chủ quan làm tăng giảm tổn thất điện năng các máy biến áp, đường dây, lưới điện khu vực bằng phần mềm MDMS_Web. (iii) Nhóm giải pháp nâng cao năng suất lao động: Công ty đã lập đề án áp dụng các giải pháp nâng cao hiệu quả lao động giai đoạn 2017-2020 và đã báo cáo EVNNPT; (iv) Nhóm giải pháp nâng cao hiệu quả tài chính: Công ty đã triển khai thực hiện chỉ tiêu nâng cao hiệu quả tài chính giai đoạn 2017-2020 để thực hiện đảm bảo các chỉ tiêu của đề án được giao; (v) Nhóm giải pháp nâng cao năng lực quản lý kỹ thuật: Công ty đã giao Phòng Kỹ thuật chủ trì và đang triển khai thực hiện dự kiến quý III/2017 hoàn thành triển khai các ứng dụng quản lý trên nền tảng GIS trên lưới truyền tải; đến năm 2020 chuyển 60% trạm biến áp vận hành theo tiêu chí không người trực; thực hiện dự án trung tâm điều khiển xa theo kế hoạch chung của Tổng Công ty; (vi) Về triển khai các chỉ tiêu nhiệm vụ cho các đơn vị: Công ty cân đối và giao các chỉ tiêu chi phí truyền tải, tổn thất, điện tự dùng, sản lượng truyền tải, suất sự cố để giao các đơn vị trực thuộc triển khai thực hiện.

Năm 2017, trên cơ sở quyết định số 189/QĐ-EVNNPT ngày 24/1/2017 của EVNNPT về việc giao kế hoạch SXKD, đầu tư xây dựng (ĐTXD), các chỉ tiêu, nhiệm vụ nâng cao hiệu quả và kế hoạch truyền thông năm 2017 cho PTC2. Công ty đã tổ chức giao chi phí truyền tải, nhiệm vụ cụ thể cho từng Phòng, đơn vị thực hiện các chỉ tiêu nhiệm vụ hóa chi phí, nâng cao hiệu quả SXKD và NSLĐ năm 2017 trong đó có chỉ tiêu tiết kiệm 5%. Ngay sau khi được giao kế hoạch năm 2017, PTC2 đã triển khai thực hiện các chỉ tiêu, nhiệm vụ Đề án nâng cao hiệu quả SXKD và NSLĐ do EVNNPT giao. Kết quả 4 tháng đầu năm 2017 (tính đến ngày 20/5/2017) như sau: Sản lượng điện đạt 2.213.135.525 kWh, đạt 27,66% so với kế hoạch của EVNNPT giao là 8 tỷ kWh; hoàn thành 23 danh mục sửa chữa lớn với giá trị 50,356 tỷ đồng, đạt 40% kế hoạch được giao; tổn thất chung đạt 2,73%/3,1%; suất sự cố của Công ty bằng không; giá trị khối lượng đầu tư xây dựng là 82,660 tỷ đồng, đạt 22,5% kế hoạch được giao; Công ty đã thực hiện xong công tác thí nghiệm định kỳ và thí nghiệm trước khi hết hạn bảo hành thiết bị năm 2017, đưa vào kế hoạch xử lý các tồn tại thiết bị phát hiện sau thí nghiệm và dự kiến hoàn thành xử lý tồn tại trước 30/6/2017. Tính đến nay PTC2 đã tiết kiệm 5% kế hoạch chi phí với giá trị 3.190 triệu đồng.

Để bảo đảm tối ưu hóa chi phí, nâng cao hiệu quả SXKD và tăng NSLĐ từ nay đến hết năm 2017, PTC2 sẽ tiết giảm các chi phí hội nghị, tiếp khách phải tăng cường tiết kiệm, có phương án cụ thể; ứng dụng công nghệ thông tin trong tổ chức hội nghị, điều hành sản xuất qua cầu truyền hình; tiết giảm chi phí công tác, mua vé máy bay giá rẻ, các đơn vị chủ động theo dõi sát tình hình thực hiện các yếu tố chi phí sản xuất và phải chịu trách nhiệm hoàn thành các chỉ tiêu được giao, tự cân đối giữa các khoản mục chi phí nhằm bảo đảm không vượt kế hoạch. PTC2 sẽ khôi phục công nghệ sửa chữa nóng trên lưới truyền tải điện và ứng dụng thêm các công nghệ sửa chữa mới trên lưới truyền tải theo chỉ đạo của Tổng công ty; triển khai thực hiện công nghệ vệ sinh cách điện hotline trên toàn Công ty (năm 2016 Công ty đã triển khai thực hiện 15 đợt vệ sinh hotline, đầu năm 2017 đến nay thực hiện 80 đợt vệ sinh cách điện). Các đơn vị tăng cường công tác tuyên truyền bảo vệ hành lang an toàn lưới điện cao áp trong nhân dân, phối hợp giữa đơn vị quản lý vận hành với chính quyền địa phương, các lâm trường nơi có đường dây đi qua bằng các hình thức: Phát tờ rơi tuyên truyền, đài phát thanh địa phương, phóng sự truyền hình, panô hình ảnh trực quan và loa phát thanh di động,… ký cam kết với các hạt kiểm lâm, chủ rừng, chủ rẫy, các hộ dân sống gần đường dây đảm bảo an toàn hành lang lưới điện cao áp. Phối hợp với các cơ quan truyền thông trung ương (VTV) đến các báo đài địa phương (ĐNVTV và DRT) để làm phóng sự tuyên truyền và nâng cao ý thức của người dân về công tác bảo vệ hành lang an toàn lưới điện.

Tại buổi làm việc với đoàn công tác của EVN, Tổng giám đốc EVNNPT Vũ Ngọc Minh đã nêu rõ những khó khăn thách thức, những mục tiêu cụ thể cần thực hiện để nâng cao hiệu quả SXKD và tăng NSLĐ trong toàn Tổng công ty nói chung và PTC2 nói riêng. Tổng giám đốc đã đánh giá cao tinh thần vượt khó để hoàn thành nhiệm vụ quản lý vận hành của đơn vị trong thời gian qua và yêu cầu trong thời gian tới PTC2 cần tập trung các giải pháp thực hiện tốt công tác sửa chữa lớn, sửa chữa thường xuyên, đầu tư xây dựng, đẩy mạnh công tác tuyên truyền bảo vệ hành lang an toàn lưới điện, đảm bảo an toàn lao động, phấn đấu đảm bảo cung cấp điện an toàn liên tục đặc biệt đảm bảo cung cấp điện trong mùa khô cũng như mùa mưa bão năm 2017. Trong đó đảm bảo cung cấp điện cho “Tuần lễ cấp cao APEC 2017” với sự kiện quan trọng nhất là “Hội nghị Lãnh đạo APEC” – nơi người đứng đầu Chính phủ của 21 nền kinh tế thành viên APEC được Việt Nam đăng cai tổ chức tại TP. Đà Nẵng.

Qua quá trình kiểm tra đánh giá của các Ban chuyên môn EVN cùng với những kết quả thực tế, ông Mai Quốc Hội - Thành viên HĐTV EVN đã có những ý kiến kết luận và giải quyết nhiều vấn đề mấu chốt liên quan đến công tác QLVH, ĐTXD, SCL nhằm nâng cao hiệu quả SXKD và tăng NSLĐ của đơn vị.

EVN-PTC2_DA_250517_2.jpg
Ông Mai Quốc Hội - Thành viên Hội đồng thành viên EVN kết luận tại bu​ổi làm việc

Tiếp thu ý kiến chỉ đạo của ông Mai Quốc Hội và ông Vũ Ngọc Minh, ông Trần Thanh Phong – Bí thư Đảng ủy, Giám đốc PTC2 đã cảm ơn sự quan tâm của lãnh đạo EVN, EVNNPT đối với mọi mặt hoạt động của PTC2, đồng thời yêu cầu toàn thể CBCNV PTC2 tiếp tục đoàn kết, nỗ lực phấn đấu thực hiện tốt các giải pháp, chỉ tiêu để đặt kết quả cao nhất nhằm nâng cao hiệu quả SXKD và tăng NSLĐ của PTC2./.

Quang Thắng