Tổng giám đốc EVNNPT kiểm tra tình hình thực hiện kế hoạch SXKD, ĐTXD, TUH 6 tháng đầu năm và triển khai nhiệm vụ 6 tháng cuối năm 2016 của CPMB

Thứ tư, 6/7/2016 | 07:00 GMT+7
​Ngày 06/7/2016, tại trụ sở Ban Quản lý dự án các công trình điện Miền Trung (CPMB), đ/c Vũ Ngọc Minh - Tổng giám đốc Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia (EVNNPT) đã chủ trì cuộc họp kiểm điểm tình hình thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh (SXKD), đầu tư xây dựng (ĐTXD), tối ưu hóa (TUH) 6 tháng đầu năm và triển khai nhiệm vụ 6 tháng cuối năm 2016 của CPMB. Tham dự cuộc họp có đại diện lãnh đạo các Ban: KH, TC&NS, ĐT, QLĐT, QLXD, KT, VT, TCKT và VP của EVNNPT; đ/c Nguyễn Đức Tuyển - Giám đốc cùng các Phó Giám đốc, Trưởng phó các phòng và cán bộ chủ chốt của CPMB.
TGD-CPMB_070716_1.jpg
Đ/c Vũ Ngọc Minh - Tổng giám đốc Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia chủ trì cuộc họp

Tại buổi làm việc, đ/c Nguyễn Đức Tuyển - Giám đốc CPMB đã báo cáo với Tổng công ty tình hình thực hiện kế hoạch và những kết quả CPMB đã đạt được trong 6 tháng đầu năm 2016. Theo đó: Thực hiện kế hoạch vốn đầu tư đạt 42,84%, giải ngân đạt 45,37% so với kế hoạch. Khởi công 01/14 dự án, đóng điện 07/11 dự án, đáp ứng KH giao. Về thủ tục chuẩn bị đầu tư xây dựng và chuẩn bị xây dựng, CPMB đã trình EVNNPT thẩm định báo cáo nghiên cứu khả thi được 16/24 dự án; trình thẩm định và được EVNNPT phê duyệt thiết kế kỹ thuật, thiết kế bản vẽ thi công 04/16 dự án; trình EVNNPT kế hoạch lựa chọn nhà thầu 16/19 dự án. Bên cạnh đó CPMB đã thực hiện tốt công tác bàn giao, xóa tồn tại theo các mốc tiến độ đã thống nhất với các Công ty Truyền tải điện. Đối với công tác quyết toán, CPMB đã trình EVNNPT thẩm tra 05/14 dự án, đang giải trình kiểm toán độc lập 06/14 dự án, đang quyết toán 01/14 dự án trong đó có 02 dự án chuyển tiếp từ 2015 sang. Đối với Công tác tối ưu hóa chi phí, giảm giá trị hàng tồn kho với giá trị là 2,97 tỷ, đạt 43,73%; tiết kiệm chi phí trong ĐTXD đạt 1,23 tỷ đồng. Đồng thời làm tốt công tác huy động vốn phục vụ cho việc khởi công các dự án theo kế hoạch.

Về kết quả thực hiện chủ đề năm 2016 “Nâng cao năng lực quản trị và nâng cao chất lượng”, cụ thể là triển khai Nghị quyết 488/NQ-HĐTV của HĐTV và Chỉ thị 617/CT-EVNNPT của Tổng giám đốc EVNNPT, CPMB đã quán triệt Chủ đề năm 2016 tới toàn thể CBCNV trong Ban, đã thành lập Ban Chỉ đạo và đã ban hành quyết định số 166/QĐ-CPMB ngày 15/3/2016 về việc triển khai chủ đề năm và nhiệm vụ trọng tâm năm 2016 để triển khai các nhiệm vụ đến từng phòng chức năng. Kết quả thực hiện đến thời điểm hiện tại: Các phòng chức năng đã xây dựng kế hoạch chi tiết năm, rà soát phê duyệt vào tháng 3/2016 để tổ chức thực hiện nhằm đảm bảo đạt các mục tiêu kế hoạch đề ra; đã lập và phê duyệt đề cương triển khai thực hiện chủ đề năm, nhằm hoàn thiện công tác quản lý, quản trị thông qua việc đánh giá khắc phục hạn chế, tồn tại và khuyết điểm trong thời gian qua, đặc biệt các tồn tại mà các đoàn thanh, kiểm tra đã nêu; chú trọng công tác đào tạo để nâng cao năng lực quản trị, trình độ chuyên môn nghiệp vụ và nhận thức của CBCNV nhằm tăng năng suất, hiệu quả công việc; kiện toàn công tác quản lý nội bộ thông qua việc hoàn chỉnh các quy trình, quy định mà trọng tâm là cải tiến và nâng cấp hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001-2015, nâng cấp và tăng cường quản trị trên trang thông tin điều hành nội bộ của CPMB, các phần mềm dùng chung của EVNNPT.

TGD-CPMB_070716_2.jpg
Đ/c Nguyễn Đức Tuyển - Giám đốc CPMB trình bày báo cáo thực hiện nhiệm vụ 6 tháng đầu năm và triển khai nhiệm vụ 6 tháng cuối năm 2016

Cũng tại cuộc họp, CPMB đã báo cáo về những khó khăn, vướng mắc trong việc thực hiện kế hoạch các dự án đầu tư xây dựng. Qua đó, CPMB đã kiến nghị một số thủ tục liên quan đến công tác đóng điện; chuẩn bị đầu tư, chuẩn bị xây dựng và đấu thầu để khởi công các dự án theo kế hoạch; hỗ trợ để quyết toán công trình hoàn thành,…; nhằm mục tiêu hoàn thành kế hoạch năm 2016 EVNNPT giao.

Phát biểu chỉ đạo tại cuộc họp, Tổng giám đốc EVNNPT Vũ Ngọc Minh đánh giá cao những kết quả mà CPMB đã đạt được trong 6 tháng đầu năm trên tất cả các mặt hoạt động, trong đó đã triển khai thực hiện việc đóng điện đúng kế hoạch các dự án Cụm Pleiku 2 theo tinh thần chỉ đạo của EVNNPT và EVN, mang lại ý nghĩa rất lớn trong việc cung cấp điện cho Miền Nam đầu mùa khô 2016. Đồng chí cũng chỉ ra những tồn tại trong khâu quản lý, trong đó: cần điều chỉnh kịp thời những tồn tại trong công tác lập, trình duyệt và theo dõi thực hiện kế hoạch; công tác phối hợp với các Ban EVNNPT, EVN và Tổng cục Năng lượng trong quá trình thẩm định phê duyệt BCNCKT/TKKT; các biện pháp chế tài đối với các Nhà thầu liên quan việc cung cấp VTTB, vận chuyển, xây lắp làm chậm tiến độ dự án; chấn chỉnh công tác khai báo thủ tục hải quan, mở LC, quy định rõ trách nhiệm của phòng/cá nhân liên quan; tập trung hoàn thành công tác quyết toán đảm bảo quy định của hợp đồng và các quy định của Nhà nước. Bên cạnh đó Tổng giám đốc yêu cầu CPMB cần phải bám sát chủ đề năm của EVNNPT về “Nâng cao năng lực quản trị và nâng cao chất lượng” để thực hiện đồng bộ, nhằm hoàn thành những mục tiêu nhiệm vụ của 6 tháng cuối năm 2016 của đơn vị, góp phần hoàn thành kế hoạch sản xuất kinh doanh của toàn EVNNPT trong năm 2016./.

CPMB