Báo cáo tại Lễ kỷ
niệm, đồng chí Võ Đình Thủy, Giám đốc PTC4 khẳng định: Nhìn lại chặng đường 40 năm hình thành và phát triển,
Công ty Truyền tải điện 4 đã vượt qua nhiều khó khăn, thử
thách, luôn hoàn thành xuất sắc mọi nhiệm vụ được giao, có bước trưởng thành, phát triển sâu rộng về mọi mặt.
Hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ chính trị
Trong các năm qua, Công ty luôn bảo
đảm truyền tải đủ điện cho phát triển kinh tế - xã hội, phục vụ đời sống nhân
dân và an ninh quốc phòng các tỉnh, thành phố phía nam, điện truyền tải năm sau
luôn cao hơn năm trước, mức tăng trưởng bình quân là 9,1%/năm. Tính từ năm 2008
đến 2015, Công ty đã truyền tải trên 420,4 tỷ kWh điện. Lượng điện truyền tải
hàng năm luôn chiếm trên 50% lượng điện
truyền tải chung của hệ thống truyền tải điện Quốc gia. Tổn thất điện ngày càng
giảm, năm 2008 tỉ lệ tổn thất điện năng trên lưới 220kV là 1,61%, thì đến năm
2015 chỉ còn 1,03%,tiết kiệm cho ngành được 960 triệu kWh điện,
làm lợi tương đương hơn 1.138,4 tỷ đồng. Công tác giảm sự cố lưới điện được quan tâm đúng mức và đạt hiệu quả
cao với minh chứng là lưới điện truyền
tải vận hành an toàn, suất sự cố của Công ty năm sau luôn giảm hơn năm trước,
tổng số vụ sự cố đều dưới 50% so với định mức cho phép của Tổng công ty.
Bên cạnh nhiệm vụ quản lý vận hành, Công ty đã tham gia đầu tư phát triển
lưới điện, góp phần quan trọng cho mục tiêu cung cấp đủ điện cho Miền Nam, bảo
đảm cung cấp điện cho thành phố Hồ Chí Minh. Chỉ
với đội ngũ cán bộ làm công tác quản lý dự án kiêm nhiệm, giai đoạn từ năm 2008-2015, Công ty đã
thực hiện khối lượng đầu tư đến 3.192,95 tỷ đồng, các dự án được đưa vào đúng
và vượt tiến độ đã phát huy hiệu quả cao trong việc bảo đảm cung cấp điện cho
Miền Nam, đồng thời làm lợi rất lớn cho ngành điện và đất nước, tiêu biểu như: Công
trình “Tăng cường công suất trạm biến áp 220kV Long Thành - Lắp đặt MBA
250MVA” năm 2010, hoàn tất đóng điện
trong 12 ngày, hoàn tất sớm hơn 8 tháng so với kế hoạch, làm lợi cho EVN khoảng
900 tỷ đồng. Công trình “Thay MBA 220kV - 250MVA trạm
biến áp 220kV Long An” năm 2011,
hoàn tất sớm hơn
1,5 tháng so với kế hoạch,tạo mối
liên kết hệ thống
mạnh giữa
các vùng trong hệ thống điện
miền Nam, làm lợi
cho EVN khoảng 100 tỉ đồng. Nâng cấp
các bộ tụ bù dọc trên 2 đường dây 500 kV Pleiku đến Phú Lâm (Pleiku – ĐăkNông –
Phú Lâm và Pleiku – Di Linh – Tân Định – Phú Lâm) năm 2012, từ 1000A lên 2000A hoàn thành vượt tiến độ làm
lợi cho EVN 15 tỷ đồng... Ngoài ra, Công ty còn tích cực phối
hợp cùng các Ban quản lý dự án trong việc chuẩn bị sản xuất, lắp đặt, nghiệm
thu đóng điện, xử lý tồn tại và đưa vào vận hành nhiều dự án đầu tư mới đúng
tiến độ, đặc biệt như Đường dây 200kV Đắc Nông- Phước Long-Bình Long, Đường dây
500kV Pleiku-Mỹ Phước- Cầu Bông...
Bước tiến trong đổi mới doanh nghiệp
Công ty đã từng
bước sắp xếp lại bộ máy quản lý để phù hợp với quy mô sản xuất ngày càng phát
triển, việc chia tách, thành lập 06 Truyền tải điện khu vực, cũng như mạnh dạn
phân cấp quản lý cho các đơn vị trực thuộc đã tạo điều kiện cho các đơn vị chủ
động phát huy nội lực trong quá trình thực hiện nhiệm vụ đã góp phần rất lớn
vào sự hoàn thành nhiệm vụ chung của Công ty. Trong quá trình sắp xếp lại bộ máy quản lý, Công ty luôn bảo đảm
quản lý vận hành lưới điện an toàn liên tục, các truyền tải điện khu vực mới
thành lập đã từng bước ổn định tổ chức và lớn mạnh, hoàn thành tốt mọi nhiệm vụ
được giao. Kết quả nêu trên đã khẳng định Công ty đã thực hiện thành công giai
đoạn 1 của Đề án đổi mới doanh nghiệp được Tổng công ty phê duyệt.
Hiện nay, Công ty đang nỗ lực triển khai giai đoạn 2 của Đề án đổi mới
doanh nghiệp được Tổng công ty phê duyệt, với các công tác như sau: Chuẩn bị các điều kiện cần thiết để triển khai kiện toàn mô hình tổ chức, hệ thống chính trị theo Đề án tái cơ cấu được Tổng công ty phê duyệt. Đẩy mạnh công tác rà soát, xây dựng, sửa đổi, bổ sung hệ thống văn bản quản lý nội bộ của Công ty phù hợp với qui chế, qui định liên quan của EVN, EVNNPT.
Nâng cao hiệu quả sử dụng lao
động và chất lượng nguồn nhân lực
Để không ngừng nâng cao năng suất lao động, Công ty đã áp
dụng các giải pháp công tác nâng cao năng suất lao động, từ năm 2008 đến nay
(1/6/2016) khối lượng đường dây tăng 58,29%, dung lượng trạm biến áp tăng
83,33%, sản lượng điện truyền tải tăng 96,45%, nhưng số lao động chỉ tăng 5,5%.
Ngoài ra, chỉ bằng lực lượng quản lý dự án kiêm nhiệm đã thực hiện tổng giá trị
vốn đầu tư là 3.192,95 tỷ đồng, các dự án bảo đảm chất lượng và kịp thời góp phần
bảo đảm cung cấp điện cho miền Nam. Năng suất lao động tính theo sản lượng điện
truyền tải/lao động, năm 2008 đạt 18,25 kWh/người, thì đến năm 2016 dự kiến sẽ
đạt 36,01 kWh/người, tương ứng với mức tăng năng suất lao động trong 08 năm là
97,78%, mức tăng năng suất bình quân là 12,22%/năm.
Công
tác đổi mới, bố trí sắp xếp lại lực lượng lao động, với tiêu chí bố trí phù hợp,
phát huy khả năng của từng CBCNV, đáp ứng nhu cầu quản lý vận hành được đẩy mạnh,
qua đó nâng cao hiệu quả nguồn nhân lực tại các đơn vị và Công ty. Ngay khi hệ
thống quản lý xây dựng kế hoạch và quản trị chiến lược theo phương pháp thể điểm
cân bằng (BSC), lập bộ chỉ số đánh giá hiệu quả công việc (KPIs) cho từng chức
danh công việc, được Tổng công ty triển khai, Công ty đã tổ chức cho lực lượng
cán bộ quản lý tham quan, học tập, nghiên cứu, tổ chức đào tạo cho người lao động
về BSC, KPIs, để mọi CBCNV hiểu những lợi ích thiết thực của KPI đối với mình,
đối với Công ty, tạo sự đồng thuận trong quá trình triển khai BSC tại Công ty.
Ban giám đốc Công ty đã quyết liệt triển khai lập bảng mô tả công việc, lập bộ chỉ số đánh giá hiệu quả công việc (KPIs)
cho từng phòng, đơn vị, từng chức danh công việc, đồng thời đẩy nhanh việc áp dụng
KPIs vào đánh giá hiệu qua công việc, gắn với chấm điểm thi đua và lương thưởng
của người lao động, qua đó nâng cao hiệu quả, chất lượng công việc của từng
CBCNV Công ty.
Công ty luôn chú trọng công tác đào tạo, đào tạo lại, bố
trí nhân lực từ nơi thừa sang nơi thiếu, chỉ tuyển dụng lao động mới khi không
thể sắp xếp, bố trí lại, hạn chế tuyển dụng mới, đẩy mạnh công tác đào tạo nâng
cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ cho lực lượng lao động trực tiếp sản xuất,
nâng cao hiệu quả các chương trình đào tạo nâng cao về quản lý, quản trị doanh
nghiệp cho cán bộ chủ chốt và cán bộ trong diện quy hoạch. Đẩy mạnh công tác
đào tạo chuyển giao công nghệ trong quá trình thực hiện các hợp đồng cung cấp vật
tư thiết bị.
Đẩy mạnh xây dựng và thực thi Văn hóa doanh nghiệp
Trong những năm qua, Công ty luôn nỗ lực phấn
đấu để trở thành đơn vị đi đầu trong việc góp phần xây dựng bộ tiêu chuẩn văn
hóa doanh nghiệp chung của Tổng công ty. Công ty đã chủ động triển khai phổ biến,
quán triệt bộ tiêu chuẩn, sổ tay VHDN đến toàn thể CBVNV, tổ chức các lớp khai
tâm về VHDN, qua đó CBCNV đã xác định được tầm nhìn, sứ mệnh, mục tiêu chiến lược
chung của Tổng công ty, đồng thời hiểu được giá trị của mình đối với công ty,
cùng chung sức làm việc, vượt qua những gian khổ, thử thách hoàn thành nhiệm vụ. VHDN đang được lãnh đạo và người lao động Công
ty chăm chút từ hình thức tới nội dung, bước đầu đã tạo bước chuyển biến rõ rệt,
thái độ làm việc, tác phong công nghiệp, hiệu quả công việc được nâng cao.
Trong thực tế, CBCNV Công ty đã không quản thời gian, thường xuyên hy sinh ngày
nghỉ cuối tuần, sẵn sàng tham gia mọi
công tác khi tổ chức yêu cầu, không quản ngày đêm nhằm mục tiêu vận hành lưới
điện an toàn liên tục.
Quan tâm chăm lo đời sống vật
chất, tinh thần cho CBCNV
Lãnh đạo Công
ty luôn quan tâm đến đời sống vật chất, tinh thần cho toàn thể CB CNV Công ty.
So với những ngày đầu mới thành lập, đến nay đời sống của CB CNV được nâng lên
rõ rệt, thu nhập bình quân năm sau luôn cao hơn năm trước. Hoạt động văn hóa,
thể thao luôn được Lãnh đạo Công ty quan tâm khuyến khích, tạo điều kiện xây dựng
về cơ sở vật chất để phát triển, nhờ thế phong trào văn hóa, thể thao của Công
ty luôn đạt thứ hạng cao trong các đợt hội thi, hội diễn do ngành Điện và địa
phương tổ chức. Hàng năm thực hiện trao tặng nhiều suất học bổng Nguyễn Đức Cảnh
cho con của gia đình CB CNV có hoàn cảnh khó khăn, học giỏi, tổ chức vui chơi,
sinh hoạt, tham gia trại hè, tặng quà vào dịp 1/6, tết trung thu. Hoạt động xã
hội, công tác đền ơn đáp nghĩa luôn được được Công ty quan tâm thực hiện. Phong
trào thi đua được đẩy mạnh, nhiều tập thể, cá nhân được ghi nhận về những thành
tích đặc biệt trong thi đua lao động sản xuất, được Đảng và Nhà nước tặng thưởng
những danh hiệu cao quý. Các phong trào xanh-sạch-đẹp, trạm và đường dây kiểu mẫu,
tiêu biểu, trạm và đường dây không sự cố… luôn được duy trì và phát triển.
Nỗ lực nhiều hơn nữa vì sự phát triển chung của EVNNPT
Đồng chí Võ
Đình Thủy, Giám đốc PTC4 nhấn mạnh: Để có những thành tích
đáng tự hào nêu trên là nhờ vào sự nỗ lực hết mình, hết sức của các thế hệ Lãnh
đạo và CBCNV Công ty, cùng với sự hỗ trợ to lớn từ các ngành, các cấp, các đơn
vị bạn, đặc biệt là sự quan tâm lãnh đạo, chỉ đạo sâu sát của cấp trên. Tập thể lãnh đạo và CBCNV Công ty luôn xác định rằng cần
phải tiếp tục nỗ lực phấn đấu hơn nữa để xứng đáng với các danh hiệu cao quý được
Đảng và Nhà Nước trao tặng, đồng thời phải luôn đổi mới nâng cao hiệu quả sản
xuất kinh doanh nhằm hoàn thành tốt nhiệm vụ nặng nề nhưng vinh quang ở phía
trước. Mục tiêu của chiến lược phát triển của Tổng công ty Truyền
tải điện Quốc gia trong thời gian sắp tới là rất lớn, đòi hỏi mỗi một CBCNV
Công ty phải nỗ lực nhiều hơn nữa. Từ cấp Lãnh đạo cao nhất đến người lao động trực tiếp của Công ty quyết tâm
cùng chung sức đồng lòng hướng suy nghĩ và hành động của mình vào chiến lược
phát triển đến năm 2020 của Tổng công ty nói chung và của Công ty nói riêng. Công ty tin tưởng rằng, với nền tảng văn hóa vững chắc, với
lực lượng CBCNV có trình độ, có kỹ năng và với tinh thần quyết tâm cao nhất, nhất
định sẽ hoàn thành xuất sắc mọi
nhiệm vụ được giao, tiếp tục thành công trong giai đoạn mới, góp phần vào sự
phát triển chung của EVNNPT.
* Quá trình thành lập
Tiền thân của Công ty Truyền tải điện 4 là Nha Chuyển vận
Phân phối tiếp quản sau ngày miền Nam
hoàn toàn giải phóng 30/4/1975.
Ngày 15/9/1976 Sở Quản
lý Truyền tải điện trực thuộc Công ty Điện lực Miền Nam được thành lập.
Ngày 01/4/1995, Công
ty Truyền tải điện 4 trực thuộc Tổng Công ty điện lực Việt Nam được thành lập
trên cơ sở cơ cấu tổ chức của Sở Truyền tải điện
Từ ngày 01/7/2008,
Công ty Truyền tải điện 4 trực thuộc Tổng Công ty Truyền tải điện Quốc gia.
* Khen thưởng
Công ty đã được Đảng
và Nhà nước trao tặng nhiều danh hiệu cao quý, đặc biệt trong đó là Huân chương
Độc lập hạng Nhất năm 2006, Danh hiệu ”Anh hùng Lao động” vào năm 2013.
Một số hình ảnh tại Lễ kỷ niệm:
Văn nghệ chào mừng
Ông Võ Đình Thủy, Bí thư Đảng ủy, Giám đốc PTC4 báo
cáo tại Lễ kỷ niệm
Ông Đặng Phan Tường, Bí thư Đảng ủy,
Chủ tịch HĐTV EVNNPT phát biểu tại Lễ kỷ niệm
Bà Nguyễn
Thị Thu, Phó Chủ tịch UBND TP. Hồ Chí Minh gắn và trao Huân chương lao động hạng
Nhất cho PTC4
Ông Nguyễn Tài Anh, Phó Tổng giám đốc EVN tặng Cờ "40 năm xây dựng và phát
triển" cho PTC4
Bà Nguyễn
Thị Thu, Phó Chủ tịch UBND TP. Hồ Chí Minh trao Huân chương lao động hạng Ba
cho 01 tập thể và 02 cá nhân thuộc PTC4
Ông Nguyễn Tài Anh, Phó Tổng giám đốc EVN trao Bằng khen Thủ tướng Chính phủ
cho 05 tập thể thuộc PTC4
Ông Đặng Phan Tường, Chủ tịch HĐTV EVNNPT trao Bằng khen Thủ tướng Chính phủ
cho 03 cá nhân thuộc PTC4
Ông Nguyễn Hữu Tuấn, Phó Bí thư thường trực Đảng ủy EVN trao Giấy khen của Đảng
ủy EVN cho Đảng bộ PTC4 vì đã có thành tích xuất sắc trong 05 năm thực hiện Chỉ
thị 03-CT/TW của Bộ Chính trị
Ông Khuất Quang Mậu, Chủ tịch Công đoàn Điện lực Việt Nam trao Giấy khen cho
ông Võ Đình Thủy, Bí thư Đảng ủy, Giám đốc PTC4 và ông Nguyễn Đức Hải, Phó Bí
thư thường trực Đảng ủy PTC4
