Công đoàn TTĐ Miền Đông 1 với phong trào xây dựng trạm và đường dây tiêu biểu

Thứ sáu, 27/9/2013 | 17:00 GMT+7
  Công đoàn Truyền tải điện Miền Đông 1(TTĐ.MĐ1) được thành lập từ năm 2001. Sau hơn 12 năm hình thành và phát triển, đến nay Công đoàn Truyền tải điện miền đông 1 đã xây dựng được 19 Công đoàn Bộ phận, 31 tổ Công đoàn với số lượng đoàn viên lên đến 600.  ​  

 Nhằm nâng cao chất lượng quản lý vận hành, bảo đảm lưới truyền tải vận hành an toàn, liên tục và tin cậy, Công đoàn và chuyên môn đã đề ra nhiều biện pháp để thúc đẩy sản xuất. Một trong số đó là phát động phong trào thi đua xây dựng trạm và đường dây kiểu mẫu, đến nay phong trào đã được nâng lên tầm “xây dựng trạm & đường dây tiêu biểu”. Đến thời điểm hiện nay, hầu hết các trạm và đường dây trực thuộc TTĐ.MĐ1 quản lý đạt kiểu mẫu, đã có 05 trạm và 08 đường dây đạt tiêu biểu. Phong trào đã đi vào chiều sâu và thực tiễn trong đời sống lao động sản xuất hàng ngày của cán bộ công nhân viên và trở thành động lực mạnh mẽ  thúc đẩy hoạt động sản xuất tại đơn vị.

Hình ảnh trạm có nhiều khiếm khuyết thiết bị trong vận hành, phòng ốc không gọn gàng, mảng xanh-sạch- đẹp không có, hồ sơ thiết bị còn thiếu đến nay đã không còn. Thay vào đó là  những trạm điện có khuôn viên cây xanh, phong quang sạch đẹp, những mảng cỏ được cắt xén cẩn thận, những vườn hoa mi ni được trồng trong phạm vi an toàn, hồ sơ thiết bị được cập nhật đầy đủ với ý thức trách nhiệm rất cao. Bên cạnh đó, hình ảnh đội đường dây có hành lang lưới điện vận hành không an toàn, cây cao ngoài hành lang có khả năng gãy đổ vào đường dây, lý lịch thiết cập nhật chưa đầy đủ, công tác kiểm tra ngày đêm không đều đặn đến nay được thay bằng một tập thể đầy đầy ý thức, năng động, một khuôn viên làm việc gọn gàng sạch sẽ, có vườn cây xanh mát cho công nhân ngắm nhìn thư giãn sau những giờ làm việc mệt mỏi.

 

Hinh anh Tram kieu mau (2).JPG


Có được kết quả ấy là do Công đoàn phối hợp cùng chuyên môn TTĐ MĐ1 ngay từ đầu năm đã ban hành các tiêu chuẩn thi đua đến các đơn vị trực thuộc, luôn cập nhật, sửa đổi bổ sung hàng năm để đáp ứng nhu cầu thực tiễn với các nội dung cụ thể, thiết thực, phù hợp với đặc điểm của lưới điện đơn vị quản lý; có cơ chế thưởng phạt rõ ràng, gắn liền phong trào với quyền lợi và trách nhiệm của người lao động. Hiệu quả từ phong trào này không chỉ góp phần vào việc hoàn thành nhiệm vụ sản xuất kinh doanh, nhiệm vụ chính trị của đơn vị mà còn giúp người lao động tăng thu nhập, từng bước ổn định đời sống gia đình.

Dương Thị Hường- MĐ1