Ngày 15/4, đoàn công tác đã làm việc với Truyền tải điện Cần Thơ – đơn vị trực thuộc PTC4, nghe báo cáo về tình hình quản lý vận hành lưới điện trên địa bàn; những khó khăn, vướng mắc trong thực hiện định mức lao động và tổ chức sản xuất.
Cùng ngày, đoàn đã đi khảo sát thực tế tuyến đường dây 500kV Long Phú – Ô Môn. Qua kiểm tra hiện trường cho thấy khối lượng quản lý vận hành lớn, địa bàn trải rộng, điều kiện quản lý và vận hành còn nhiều khó khăn, đòi hỏi lực lượng quản lý vận hành phải thường xuyên bám sát hiện trường, kịp thời xử lý các tình huống phát sinh. Thực tế khảo sát cũng cho thấy áp lực công việc tại cơ sở ngày càng gia tăng, đặc biệt trong công tác quản lý hành lang tuyến, phối hợp với địa phương và đảm bảo vận hành an toàn, liên tục cho hệ thống truyền tải điện.
Ngày 16/4, đoàn công tác tiếp tục làm việc với PTC4 nhằm đánh giá việc áp dụng định mức lao động trong điều kiện hệ thống truyền tải điện ngày càng phát triển, qua đó làm cơ sở đề xuất hoàn thiện cơ chế quản lý lao động phù hợp với thực tiễn.
Tại buổi làm việc, PTC4 đã báo cáo chi tiết về khối lượng quản lý vận hành lưới điện với quy mô lớn, bao gồm hàng nghìn km đường dây 220kV, 500kV và hàng chục trạm biến áp trọng điểm. Sau quá trình sắp xếp, tinh gọn tổ chức, Công ty hiện có 9 Truyền tải điện khu vực và 1 Đội Sửa chữa thí nghiệm điện; quản lý trực tiếp 23 tổ quản lý vận hành đường dây, 78 tổ quản lý vận hành trạm biến áp, gồm 16 trạm biến áp 500kV và 62 trạm biến áp 220kV.
Bên cạnh những kết quả đạt được, PTC4 cũng chia sẻ những khó khăn trong quá trình thực hiện định mức lao động. Theo đó, trong khi bộ máy gián tiếp tại các Truyền tải điện đã được tinh gọn thì khối lượng công việc thực tế không những không giảm mà còn gia tăng cả về quy mô và mức độ phức tạp.
Hiện nay, Công ty vẫn còn thiếu lao động gián tiếp so với định biên được giao. Sự thiếu hụt này tập trung ở các lĩnh vực như kỹ thuật, an toàn, kế hoạch, tổng hợp, pháp chế…, dẫn đến tình trạng lãnh đạo các Truyền tải điện phải kiêm nhiệm nhiều nhiệm vụ, từ quản lý vận hành, xử lý sự cố đến công tác hành chính, phối hợp với địa phương.
Trong khi đó, yêu cầu thực tiễn đặt ra ngày càng cao, đặc biệt trong công tác quản lý hành lang tuyến, triển khai các dự án đầu tư xây dựng, cũng như thực hiện số hóa dữ liệu, báo cáo, giám sát vận hành. Việc thiếu lực lượng hỗ trợ chuyên trách tại cơ sở đã ảnh hưởng đến tiến độ, chất lượng xử lý công việc và khả năng điều hành linh hoạt tại các đơn vị.
Cùng ngày, đoàn công tác đã khảo sát thực tế tại tổ quản lý vận hành đường dây và trạm biến áp khu vực Nhà Bè. Qua khảo sát cho thấy công tác quản lý vận hành tại khu vực đô thị có yêu cầu cao về phối hợp với địa phương, xử lý hành lang tuyến và đảm bảo an toàn lưới điện trong điều kiện phụ tải lớn, qua đó đặt ra yêu cầu ngày càng cao đối với nguồn nhân lực tại cơ sở.
PTC4 cho biết đã triển khai nhiều giải pháp ứng dụng khoa học công nghệ như sử dụng UAV trong kiểm tra đường dây, giám sát online thiết bị, từng bước vận hành trạm biến áp không người trực. Các giải pháp này góp phần nâng cao năng suất lao động, giảm thời gian kiểm tra và hỗ trợ phát hiện sớm các nguy cơ sự cố. Tuy nhiên, việc ứng dụng công nghệ hiện vẫn đang trong giai đoạn đầu, chưa thể thay thế hoàn toàn các công việc thủ công, đồng thời phát sinh thêm yêu cầu về nhân lực trong công tác quản lý dữ liệu, giám sát và vận hành hệ thống.
Từ thực tiễn nêu trên, PTC4 đã kiến nghị EVN xem xét điều chỉnh, bổ sung định mức lao động theo hướng phù hợp hơn với điều kiện vận hành hiện nay; đồng thời đề xuất phương pháp xác định định biên lao động gián tiếp gắn với quy mô lưới điện quản lý. Bên cạnh đó, Công ty cũng đề nghị có cơ chế tuyển dụng linh hoạt nhằm chủ động nguồn nhân lực phục vụ nhiệm vụ trong thời gian tới.
Tại buổi làm việc, ông Trần Đăng Khoa – Thành viên Hội đồng thành viên EVNNPT đã tham gia ý kiến, làm rõ thêm thực tiễn vận hành tại đơn vị quản lý trực tiếp. Ông đánh giá PTC4 là một trong những đơn vị chịu áp lực lớn về khối lượng công việc, đặc biệt tại các khu vực địa bàn rộng, điều kiện quản lý phức tạp. Theo đó, việc rà soát, hoàn thiện định mức lao động cần được tiếp cận trên cơ sở thực tiễn, tính đến đầy đủ các yếu tố đặc thù như quy mô lưới điện, tính chất địa bàn, yêu cầu phối hợp với địa phương và mức độ ứng dụng khoa học công nghệ. Định mức lao động cần đảm bảo tính khoa học, hợp lý, đồng thời tạo điều kiện để các đơn vị chủ động tổ chức sản xuất, nâng cao hiệu quả quản trị.
Phát biểu kết luận, đồng chí Võ Hồng Lĩnh ghi nhận và đánh giá cao những nỗ lực của PTC4 trong việc sắp xếp, tinh gọn bộ máy, ứng dụng khoa học công nghệ và đảm bảo vận hành an toàn hệ thống điện. Đồng chí nhấn mạnh việc rà soát, hoàn thiện định mức lao động cần bám sát thực tiễn, đảm bảo tính khoa học, hợp lý, tạo điều kiện để các đơn vị thực hiện tốt nhiệm vụ được giao.
Chương trình làm việc và khảo sát của đoàn công tác là cơ sở quan trọng để EVN tiếp tục nghiên cứu, hoàn thiện hệ thống định mức lao động phù hợp với yêu cầu phát triển của hệ thống truyền tải điện trong giai đoạn mới.
Một số hình ảnh trong chuyến công tác của Đoàn:
Đoàn làm việc tại TTĐ Cần Thơ, khảo sát ĐZ 500kV Long Phú - Ô Môn.
Đoàn làm việc tại PTC4 và đi khảo sát trạm 500kV Nhà Bè.
