Mục tiêu chính của dự án là hỗ trợ EVNNPT tăng cường hiệu quả trong việc thực hiện các dự án đầu tư, tập trung vào các điểm EVNNPT còn nhiều bất cập: (i) công tác lập kế hoạch và quản lý dự án, quản lý tài chính; ; (ii) tính toán giá truyền tải; (iii) kỹ năng truyền thông trong công tác thu hồi đất, tái định cư, vận hành lưới điện truyền tải. Trên cơ sở đó giúp EVNNPT có thể tham gia và vận hành phù hợp với cơ chế thị trường cạnh tranh. Ngoài ra, đào tạo và trang bị cho đội ngũ cán bộ của EVNNPT các kỹ năng phù hợp với định hướng thị trường điện.
Ông Vũ Trần Nguyễn – Phó Tổng giám đốc NPT (ngoài cùng bên phải) chủ trì buổi
làm việc với Công ty tư vấn PricewaterhouseCoopers Pvt. Ltd.
HTKT sẽ được triển khai trong vòng 08 tháng (02/2014 – 10/2014). HTKT do Công ty tư vấn PricewaterhouseCoopers Pvt. Ltd. (PWC) phối hợp với các Ban liên quan của EVNNPT: Ban KH, TCKT, QLĐT, QLXD, ĐT, HTQT, KT, VP, PC thực hiện với tiến độ sau:
- Báo cáo đầu kỳ: sẽ được tư vấn chuyển cho EVNNPT trong vòng 2 tháng kể từ khi thực hiện.
- Báo cáo giữa kỳ: trong vòng 4 tháng kể từ khi thực hiện.
- Dự thảo Báo cáo cuối kỳ: trong vòng 6 tháng kể từ khi thực hiện.
- Báo cáo cuối kỳ: trong vòng 8 tháng kể từ khi thực hiện.
Sau khi dự án kết thúc năng lực của đội ngũ cán bộ và nhân viên của EVNNPT sẽ được tăng cường trong nhiều lĩnh vực: lập kế hoạch thực hiện dự án một cách hiệu quả; quản lý dự án; tiến độ thu hồi đất tái định cư cưỡng chế kéo dài thông qua việc đào tạo đội ngũ cán bộ, nhân viên thực thi các vấn đề liên quan trong quá trình triển khai đầu tư lưới điện truyền tải cũng như quá trình vận hành lưới sau này. Theo đó, các dự án sẽ đảm bảo thực hiện đúng tiến độ đề ra. Có thể nói, tất cả các lĩnh vực mà HTKT tập trung thực hiện đều là những lĩnh vực quan trọng, góp phần quyết định nâng cao hiệu quả về nhiều mặt: kinh tế, tài chính, cơ cấu tổ chức…cũng như sự phát triển của EVNNPT.