Nỗ lực vượt khó
NPTPMB được Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia (EVNNPT) thành lập từ ngày 01/6/2020. Những ngày đầu thành lập, NPTPMB gặp rất nhiều khó khăn, thiếu thốn trăm bề, trụ sở không có, cơ quan NPTPMB phải tự tìm và đi thuê, các Ban điều hành phải mượn phòng làm việc của các đơn vị bạn. Nhân lực thiếu thốn, chắp vá, phần nhiều chưa từng quản lý dự án. Nghiệp vụ chưa rành đã đành, đường đi lối lại trong quan hệ với các cơ quan quản lý nhà nước về điện lực, về PCCC, về đánh giá tác động môi trường còn nhiều hạn chế, trong khi tiến độ hoàn thành đóng điện dự án thì không được phép chờ...
Lãnh đạo Đảng ủy EVNNPT trao quyết định và tặng hoa chúc mừng Ban Chấp hành Đảng bộ NPTPMB, tháng 11/2020
Trước tình hình đó, ông Phạm Lê Phú (Tổng Giám đốc EVNNPT hiện nay), khi đó là Phó Tổng Giám đốc EVNNPT kiêm Giám đốc NPTPMB đã tập hợp cuộc họp với toàn thể cán bộ công nhân viên để quán triệt những nguyên tắc cơ bản ban đầu của một Ban Quản lý dự án; phân công xây dựng hệ thống các quy định quản lý nội bộ. Trong đó, lãnh đạo EVNNPT đặc biệt chú trọng gắn chặt trách nhiệm cá nhân, tập thể với mỗi nhiệm vụ được giao; đề cao mối quan hệ hợp tác, làm việc nhóm giữa các phòng, các bộ phận với nhau; đề cao nguyên tắc tuân thủ theo đúng quy định trong văn hoá EVNNPT; tập trung cao độ mọi nguồn lực và thời giản rảnh rỗi, không kể ngoài giờ hay trong giờ cho công tác đào tạo, yêu cầu trong thời gian ngắn nhất, các vị trí chủ chốt trên dây chuyền phải nắm được kiến thức, kỹ năng và các yêu cầu cơ bản của quản lý dự án. Song song với hoàn thiện quy trình, quy định là khẩn trương ổn định bộ máy, hình thành các tổ chức Đảng, Đoàn thể, tiếp nhận hơn 80 dự án, trong đó chủ yếu là các là các dự án đang được các đơn vị bạn triển khai dang dở.
Mỗi ngày trôi qua, ai vào việc nấy, hoạt động đều tay, công việc tiến triển. Cứ thế cơ quan dù vẫn có lúc căng thẳng do áp lực công việc nhưng mọi người đã nhanh chóng tìm thấy niềm vui, nụ cười, niềm hạnh phúc mỗi khi chính mình hoàn thành công việc được giao.
Trong bối cảnh công tác chuẩn bị đầu tư, BTGPMB ngày càng gặp nhiều khó khăn, vướng mắc, nhưng được sự chỉ đạo quyết liệt của EVNNPT, cùng với sự nỗ lực của các phòng và các ban, NPTPMB đã hoàn thành đóng điện nhiều dự án lưới truyền tải điện trọng điểm, cấp bách, góp phần đảm bảo giải tỏa công suất của các nguồn điện, nâng cao độ ổn định, tăng cường năng lực truyền tải điện và giảm tổn thất điện năng toàn hệ thống.
Ngay sau khi được thành lập, NPTPMB đã bắt tay ngay vào công việc và cho triển khai thi công Dự án lắp máy biến áp thứ 2 Trạm biến áp 220kV Thanh Nghị
Thành quả nổi bật trong 5 năm qua của NPTPMB là đã khởi công 64 dự án; đóng điện, hoàn thành đưa vào vận hành 39 dự án, với tổng chiều dài đường dây tăng thêm 130 km, tổng dung lượng MBA tăng thêm 4.836 MVA, dung lượng tụ bù tăng thêm 775 MVAr. Tổng giá trị khối lượng đầu tư đạt gần 3.700 tỷ đồng. Trong đó đã hoàn thành, đóng điện nhiều dự án trọng điểm, cấp bách, nhiều dự án rất khó khăn, vướng mắc như: Mở rộng ngăn lộ và cải tạo Trạm biến áp 500kV Thạnh Mỹ; Lắp đặt tụ bù lưới truyền tải điện khu vực miền Bắc năm 2024, 2025; Lắp máy biến áp 220kV thứ 3 trạm biến áp 220kV Nhà Bè, ...
Đặc biệt, trong những năm qua, thực hiện chỉ đạo của EVNNPT là ứng dụng rộng rãi CNTT để giải quyết công việc hàng ngày, đặc biệt là trong công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng, NPTPMB đã tích cực sử dụng phần mềm IMIS 2.0, trong đó có các module triển khai áp dụng tại công trường như Nhật ký thi công điện tử, Biên bản nghiệm thu điện tử; sử dụng các phần mềm để theo dõi, điều hành tiến độ các dự án. Tại các công trường dự án của NPTPMB đều được lắp đặt hệ thống camera giám sát từ xa, nhằm nâng cao chất lượng công tác giám sát thi công xây dựng, cũng như an toàn lao động trên các công trường xây dựng các dự án, có thể giám sát từ xa, trong và ngoài giờ hành chính.
Nghiên cứu ứng dụng phần mềm IMIS 2.0 đáp ứng các nghiệp vụ: Giám sát an toàn lao động, đánh giá việc tuân thủ của nhà thầu; Nhận diện và phân tích hình ảnh trong các bước thi công; Nghiên cứu và xây dựng công cụ đánh giá tự động dựa trên các nguồn đầu vào như biên bản nghiệm thu, nhật ký thi công; Ứng dụng các công cụ đánh giá nhà thầu tự động trên phần mềm IMIS 2.0; Phân tích giá VTTB trong khâu thẩm tra/phê duyệt dự toán.
Đối với công tác sáng kiến cải tiến kỹ thuật và khoa học công nghệ của NPTPMB: năm 2020 có 01 sáng kiến; năm 2021 có 08 sáng kiến; năm 2022 có 09 sáng kiến; năm 2023 có 06 sáng kiến; năm 2024 có 10 sáng kiến đã được Hội đồng sáng kiến các cấp công nhận.
Trong quá trình triển khai dự án, NPTPMB luôn nhận được sự quan tâm của lãnh đạo EVNNPT
Quyết tâm, tận tâm, trách nhiệm
5 năm chỉ là khoảnh khắc đời người, nhưng 5 năm qua NPTPMB đã thực sự vươn mình mạnh mẽ, một hướng đi đã thành hình, một đơn vị đang trỗi dậy trong ngôi nhà chung EVNNPT. Có được điều đó, trước hết là nhờ quyết tâm sắt đá, sự ủng hộ nhiệt tình của các cấp lãnh đạo Tổng công ty. Cùng với đó là sự giúp đỡ to lớn, có hiệu quả của các Ban chức năng EVNNPT, các Công ty Truyền tải điện 1, 2, 3, 4, các Ban Quản lý dự án miền Bắc, miền Trung, miền Nam, Công ty Dịch vụ Kỹ thuật truyền tải điện. Các đơn vị đã tích cực phối hợp, hỗ trợ để giúp NPTPMB hoàn thành nhiệm vụ.
Những kết quả đạt được hôm nay có được cũng là từ sự đoàn kết nhất trí, sự tận tâm nỗ lực của tập thể người lao động trong NPTPMB. Quá trình vừa vừa học vừa làm; vừa nghiên cứu học hỏi vừa triển khai trên thực địa quy trình quản lý các dự án truyền tải điện đã có những bước tiến bộ. Một trong những bài học thành công của NPTPMB là khiêm tốn, cầu thị; hưởng ứng và thực hiện triệt để những nội dung công việc được giao liên quan chuyển đổi số; ứng dụng rộng rãi CNTT và các nền tảng mạng xã hội; triển khai tốt làm việc nhóm…
Thành quả, trong 5 năm qua, NPTPMB đã hoàn thành đưa vào vận hành 39 dự án. Trong ảnh: Đóng điện Dự án Mở rộng ngăn lộ và cải tạo Trạm biến áp 500kV Thạnh Mỹ
Năm 2025 và giai đoạn 2025-2030, NPTPMB mang theo khát vọng chung sức cùng EVN, EVNNPT hiện thực hóa mục tiêu “điện đi trước một bước”, góp phần tạo tiền đề quan trọng phấn đấu thực hiện thắng lợi hai mục tiêu 100 năm trong kỷ nguyên mới. NPTPMB đưa ra mục tiêu phấn đấu hoàn thành toàn bộ các chỉ tiêu, nhiệm vụ kế hoạch SXKD, ĐTXD, tài chính được EVNNPT giao hàng năm, trong đó phấn đấu khởi công 60 dự án, đóng điện 60 dự án. Ngoài những dự án đã được EVNNPT giao, NPTPMB sẵn sàng nhận và hoàn thành các dự án mới khi được EVNNPT giao bổ sung.
Để đạt được mục tiêu này, tập thể NPTPMB đã lập kế hoạch, tiến độ điều hành chi tiết các dự án; thường xuyên rà soát, kiểm tra, đôn đốc tiến độ triển khai thực hiện và đề xuất các giải pháp rút ngắn thời gian thực hiện công tác ĐTXD. Quản lý chặt chẽ hợp đồng, đẩy nhanh tiến độ, nâng cao chất lượng trong tất cả các khâu, các giai đoạn của dự án ĐTXD. Quyết liệt chỉ đạo, điều hành các nhà thầu triển khai dự án đúng theo tiến độ. Kiên quyết loại bỏ các nhà thầu không đủ năng lực làm ảnh hưởng tới chất lượng và tiến độ các dự án. Lãnh đạo các cấp thường xuyên có mặt trên công trường để chỉ đạo, giải quyết kịp thời các vướng mắc trong quá trình thực hiện.
NPTPMB đã hoàn thành nhiều dự án đáp ứng đúng chỉ đạo của EVNNPT. Trong ảnh đóng điện Nâng công suất Trạm biến áp 220kV Châu Đức
Bám sát các cấp có thẩm quyền và cấp ủy, chính quyền các địa phương để tháo gỡ các khó khăn, vướng mắc trong công tác chuẩn bị đầu tư, BTGPMB. Nhanh chóng thích nghi với cơ chế quản lý mới sau khi kết thúc quá trình sáp nhập, tinh gọn bộ máy. Tích cực nghiên cứu, lắng nghe từ xã hội, học hỏi cộng đồng để tìm được cách tương tác hiệu quả nhất với các bộ, ngành và cơ quan quản lý nhà nước khác sau sắp xếp.
Tích cực ứng dụng công nghệ, chuyển đổi số trong công tác ĐTXD, quản lý tài sản, vật tư thiết bị nhằm tăng năng suất lao động và hiệu quả quản lý, điều hành. Đẩy mạnh hiện đại hóa trên nền tảng của cuộc CMCN 4.0. Đẩy mạnh công tác chuyển đổi số trong NPTPMB. Tập trung hoàn thành các nhiệm vụ trong kế hoạch chuyển đổi số được EVNNPT giao, tăng cường công tác đảm bảo an toàn thông tin.
NPTPMB ký hợp đồng tín dụng với Ngân hàng VDB để thực hiện dự án Nâng công suất TBA 500kV Hòa Bình, tháng 5/2025
Động viên CBCNV phát huy sáng kiến, lao động sáng tạo, ứng dụng KHCN trên tất cả các lĩnh vực; khuyến khích, hỗ trợ các ý tưởng, sáng kiến cải tiến kỹ thuật có tính ứng dụng thực tiễn cao góp phần đẩy nhanh quá trình chuyển đổi số của EVN, EVNNPT và NPTPMB. Cùng với đó, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực để đáp ứng sự phát triển của NPTPMB; bố trí phù hợp số lượng cán bộ có trình độ chuyên môn khoa học kỹ thuật trong cấp ủy các cấp. Phát huy tinh thần sáng tạo, dám nghĩ, dám làm, dám chịu trách nhiệm của đội ngũ cán bộ, đảng viên trong phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số.
Ban Chấp hành Đảng bộ NPTPMB nhiệm kỳ 2025-2030 ra mắt trước Đại hội. Dưới sự lãnh đạo của Đảng ủy, NPTPMB sẽ quyết tâm vượt qua khó khăn thách thức, phấn đấu hoàn thành xuất sắc các nhiệm vụ được giao
Chặng đường phía trước là chặng đường đầy gian khó, nhưng tập thể lãnh đạo và CBCNV NPTPMB tin rằng với sự chỉ đạo sâu sát của Tổng công ty, sự hỗ trợ giúp đỡ của các ban chuyên môn, các đơn vị bạn, các cơ quan ban ngành liên quan và sự phấn đấu vươn lên của chính mình, NPTPMB vững một niềm tin sẽ hoàn thành xuất sắc mọi nhiệm vụ được giao, xứng đáng với kỳ vọng của lãnh đạo EVNNPT ngay từ ngày khai sinh Ban Quản lý dự án truyền tải điện.