Nhận thức rõ ý nghĩa đó, tập thể Tổ thao tác lưu động Vĩnh Long luôn xác định việc thực thi Văn hóa doanh nghiệp EVNNPT không phải là nhiệm vụ mang tính phong trào hay chỉ dừng lại ở công tác tuyên truyền, mà phải trở thành thói quen trong suy nghĩ, lời nói và hành động của mỗi cán bộ, công nhân viên. Chính từ nhận thức đúng đắn ấy, nhiều nội dung của Sổ tay Văn hóa EVNNPT đã được đơn vị vận dụng linh hoạt, gắn với đặc thù công việc quản lý vận hành lưới điện truyền tải, tạo nên những chuyển biến tích cực trong tác phong làm việc, tinh thần trách nhiệm và sự đoàn kết của tập thể.
Đối với lực lượng trực tiếp quản lý vận hành hệ thống truyền tải điện, mỗi thao tác, mỗi quyết định đều gắn liền với yêu cầu tuyệt đối về an toàn, độ chính xác và tính kỷ luật. Vì vậy, thực thi văn hóa doanh nghiệp tại Tổ thao tác lưu động Vĩnh Long luôn được xem là một giải pháp quan trọng để xây dựng tác phong làm việc chuyên nghiệp, nâng cao ý thức trách nhiệm và phát huy tinh thần phối hợp giữa các thành viên trong đơn vị.
Ngay từ đầu năm, căn cứ các kế hoạch triển khai của EVNNPT, PTC4 và Truyền tải điện Vĩnh Long, Tổ đều xây dựng kế hoạch thực hiện phù hợp với điều kiện thực tế của đơn vị. Các nội dung về Văn hóa doanh nghiệp được lồng ghép trong các buổi họp định kỳ, sinh hoạt chuyên đề, họp an toàn và giao ban công tác. Thay vì truyền đạt theo hình thức đọc tài liệu đơn thuần, các buổi sinh hoạt được tổ chức theo hướng trao đổi hai chiều, phân tích các tình huống thực tế trong công việc để mọi người cùng thảo luận, chia sẻ kinh nghiệm và thống nhất cách ứng xử phù hợp với các chuẩn mực văn hóa EVNNPT.
Một trong những nội dung được tập thể đặc biệt quan tâm là các giá trị cốt lõi của EVNNPT. Từng nội dung trong Sổ tay Văn hóa được lựa chọn phù hợp với thực tiễn công việc để phổ biến theo từng chuyên đề, từ việc tuân thủ quy trình, quy phạm kỹ thuật, tác phong làm việc đúng giờ, đến văn hóa giao tiếp với đồng nghiệp, đối tác và khách hàng. Qua mỗi chuyên đề, người lao động không chỉ hiểu "phải làm gì" mà còn hiểu rõ "vì sao cần phải làm như vậy", từ đó hình thành ý thức tự giác trong thực hiện nhiệm vụ.
Đối với công tác quản lý vận hành, việc tuân thủ quy trình kỹ thuật luôn được đặt lên hàng đầu. Tổ thao tác lưu động Vĩnh Long xác định đây cũng chính là một biểu hiện cụ thể của văn hóa doanh nghiệp. Mỗi thao tác đúng quy trình không chỉ bảo đảm an toàn cho con người và thiết bị mà còn thể hiện tinh thần trách nhiệm của người lao động đối với đơn vị và hệ thống điện quốc gia. Chính vì vậy, việc thực hiện nghiêm các quy trình, quy phạm kỹ thuật đã trở thành thói quen trong công việc của mỗi thành viên, góp phần xây dựng môi trường làm việc an toàn, chuyên nghiệp và kỷ cương.
Song song với việc nâng cao ý thức chấp hành quy định, đơn vị cũng chú trọng xây dựng văn hóa giao tiếp và tinh thần đoàn kết nội bộ. Trong các buổi họp Tổ, những tình huống giao tiếp thường gặp trong công việc được đưa ra để cùng trao đổi, phân tích và thống nhất cách xử lý phù hợp. Từ những việc tưởng chừng rất nhỏ như tác phong đúng giờ, cách trao đổi công việc, văn hóa hội họp, cách lắng nghe và phản hồi ý kiến đồng nghiệp, đến việc phối hợp khi thực hiện thao tác trên lưới điện đều được xem là những yếu tố góp phần hình thành hình ảnh người cán bộ truyền tải điện chuyên nghiệp, trách nhiệm và văn minh.
Bên cạnh hình thức sinh hoạt trực tiếp, Tổ còn tận dụng hiệu quả các nền tảng công nghệ số như Zalo, thư điện tử và các ứng dụng trực tuyến để phổ biến kịp thời các tài liệu, chủ đề truyền thông, bản tin văn hóa doanh nghiệp và các gương điển hình tiên tiến trong toàn EVNNPT. Những thông tin tích cực được chia sẻ thường xuyên đã góp phần lan tỏa những giá trị tốt đẹp, tạo động lực để mỗi cán bộ, công nhân viên không ngừng hoàn thiện bản thân và nâng cao ý thức trách nhiệm trong công việc.
Không chỉ dừng lại ở việc học tập, tập thể đơn vị còn coi trọng việc biến các giá trị văn hóa thành hành động cụ thể trong từng nhiệm vụ hằng ngày. Tinh thần hỗ trợ đồng nghiệp, sẵn sàng chia sẻ kinh nghiệm, phối hợp xử lý công việc, chủ động nhận nhiệm vụ mới hay ý thức tiết kiệm vật tư, sử dụng hiệu quả thiết bị đều trở thành những việc làm quen thuộc trong tập thể. Qua đó, văn hóa doanh nghiệp không còn là khái niệm mang tính lý thuyết mà đã hiện diện trong từng ca trực, từng công tác ngoài hiện trường và trong mỗi lần phối hợp xử lý sự cố.
Việc thực thi văn hóa doanh nghiệp cũng góp phần tạo nên môi trường làm việc cởi mở, nơi mọi người sẵn sàng chia sẻ khó khăn, cùng nhau tìm giải pháp tháo gỡ thay vì đùn đẩy trách nhiệm. Mỗi thành viên đều ý thức rằng kết quả của tập thể được tạo nên từ sự đóng góp của từng cá nhân; vì vậy, tinh thần đoàn kết, tương trợ và trách nhiệm luôn được đặt lên hàng đầu. Chính sự gắn kết ấy đã giúp Tổ thao tác lưu động Vĩnh Long hoàn thành tốt các nhiệm vụ được giao, giữ vững mục tiêu không để xảy ra sự cố chủ quan, đồng thời nhiều năm liền đạt các danh hiệu thi đua của đơn vị.
Đặc biệt, trong quá trình thực hiện nhiệm vụ, đơn vị luôn khuyến khích tinh thần đổi mới, sáng tạo và học hỏi lẫn nhau. Mỗi sáng kiến, mỗi cải tiến kỹ thuật dù nhỏ đều được tập thể ghi nhận, tạo điều kiện nghiên cứu và áp dụng vào thực tế. Đây cũng là một trong những biểu hiện rõ nét của văn hóa EVNNPT - nơi người lao động không ngừng học tập, sáng tạo để nâng cao hiệu quả công việc, góp phần bảo đảm vận hành hệ thống truyền tải điện an toàn, liên tục và ổn định.
Có thể thấy, việc thực thi Văn hóa doanh nghiệp tại Tổ thao tác lưu động Vĩnh Long không được đo bằng số lượng các buổi tuyên truyền hay các tài liệu đã phổ biến, mà được thể hiện bằng sự chuyển biến trong nhận thức và hành động của từng cán bộ, công nhân viên. Chính những việc làm giản dị nhưng bền bỉ ấy đã góp phần xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp, đoàn kết và trách nhiệm - nền tảng quan trọng để đơn vị hoàn thành tốt mọi nhiệm vụ được giao.
Tập thể Tổ thao tác lưu động Vĩnh Long trong buổi họp định kỳ lồng ghép triển khai Văn hóa doanh nghiệp EVNNPT.
Trong quá trình xây dựng và lan tỏa văn hóa doanh nghiệp, mỗi tập thể đều cần những cá nhân tiên phong để truyền cảm hứng bằng chính hành động của mình. Tại Tổ thao tác lưu động Vĩnh Long, anh Đoàn Phú Khánh, Tổ trưởng Tổ thao tác lưu động Vĩnh Long (được bổ nhiệm theo Quyết định từ ngày 01/7/2025), là một trong những điển hình tiêu biểu trong việc lan tỏa và thực thi Văn hóa doanh nghiệp EVNNPT.
Đối với anh Khánh, văn hóa doanh nghiệp không phải là những điều lớn lao hay mang tính hình thức, mà được thể hiện từ những việc làm rất bình dị trong công việc hằng ngày. Đó là sự gương mẫu trong chấp hành nội quy, quy trình; là tinh thần trách nhiệm trước mỗi nhiệm vụ; là thái độ sẵn sàng lắng nghe đồng nghiệp; là cách ứng xử chân thành, cởi mở để tạo nên một tập thể đoàn kết, cùng hướng tới mục tiêu chung.
Đảm nhận vai trò Tổ trưởng trong bối cảnh yêu cầu về chất lượng quản lý vận hành ngày càng cao, anh luôn xác định người đứng đầu phải là người thực hiện trước những điều mình mong muốn tập thể thực hiện. Vì vậy, trong mỗi công việc, anh không chỉ phân công nhiệm vụ mà còn trực tiếp cùng anh em xuống hiện trường, trao đổi từng bước thực hiện, hướng dẫn từ nguyên lý đến thao tác thực tế. Với anh, việc người lao động hiểu bản chất của công việc sẽ giúp họ chủ động xử lý các tình huống phát sinh, hạn chế sai sót và nâng cao chất lượng vận hành.
Chính cách làm "cầm tay chỉ việc" ấy đã giúp nhiều cán bộ trẻ nhanh chóng tiếp cận công việc, từng bước nâng cao trình độ chuyên môn và sự tự tin khi thực hiện nhiệm vụ. Thay vì chỉ đưa ra đáp án có sẵn, anh luôn khuyến khích mọi người tự phân tích nguyên nhân, đề xuất giải pháp và cùng trao đổi để tìm ra phương án tối ưu. Qua đó, mỗi nhiệm vụ không chỉ là công việc phải hoàn thành mà còn là cơ hội để học hỏi, tích lũy kinh nghiệm và trưởng thành.
Trong quá trình điều hành, anh Khánh luôn quan niệm rằng mỗi thành viên đều có những thế mạnh riêng cần được phát huy. Việc phân công công việc vì thế không chỉ dựa trên yêu cầu nhiệm vụ mà còn phù hợp với năng lực, sở trường của từng người. Khi được giao đúng việc, mỗi cá nhân sẽ có điều kiện phát huy khả năng, đồng thời nâng cao tinh thần trách nhiệm đối với kết quả chung của tập thể. Chính sự tin tưởng và động viên kịp thời đã tạo thêm động lực để nhiều cán bộ mạnh dạn nhận những nhiệm vụ mới, từng bước nâng cao năng lực chuyên môn.
Một trong những điểm được đồng nghiệp đánh giá cao ở anh Khánh là tinh thần gần gũi và sẵn sàng lắng nghe. Trong các buổi sinh hoạt Tổ hay sau mỗi đợt công tác, anh luôn dành thời gian trao đổi với từng thành viên để nắm bắt những khó khăn trong công việc cũng như cuộc sống. Những ý kiến đóng góp, dù nhỏ, đều được anh ghi nhận và cùng tập thể trao đổi để tìm hướng giải quyết phù hợp. Nhờ đó, môi trường làm việc của Tổ luôn duy trì sự cởi mở, thẳng thắn và tôn trọng lẫn nhau.
Không chỉ chú trọng phát triển chuyên môn, anh còn đặc biệt quan tâm đến việc xây dựng tinh thần đoàn kết trong tập thể. Những hoạt động giao lưu, thể thao hay các buổi gặp gỡ sau giờ làm việc được duy trì phù hợp với điều kiện thực tế, góp phần gắn kết các thành viên, tạo bầu không khí làm việc tích cực và giảm áp lực sau những ca trực, những đợt công tác kéo dài. Chính sự quan tâm chân thành ấy đã giúp khoảng cách giữa người quản lý và người lao động ngày càng được thu hẹp, tạo nên một tập thể đồng lòng, sẵn sàng hỗ trợ nhau hoàn thành nhiệm vụ.
Tinh thần đổi mới, sáng tạo cũng là một nét nổi bật trong quá trình thực thi văn hóa doanh nghiệp tại đơn vị. Xuất phát từ thực tiễn công tác quản lý vận hành, anh Đoàn Phú Khánh đã nghiên cứu và thực hiện sáng kiến "Tận dụng các vật tư, thiết bị dự phòng để khôi phục BCU giám sát, điều khiển tủ nguồn tự dùng DC tại Trạm biến áp 220kV Vĩnh Long", được công nhận trong năm 2025. Sáng kiến không chỉ góp phần nâng cao độ tin cậy của thiết bị, tận dụng hiệu quả vật tư hiện có, tiết kiệm chi phí mà còn thể hiện tinh thần chủ động nghiên cứu, làm chủ công nghệ và không ngừng cải tiến để nâng cao hiệu quả sản xuất.
Anh Đoàn Phú Khánh - Tổ trưởng Tổ thao tác lưu động Vĩnh Long, TTĐ Vĩnh Long
Đối với tập thể Tổ thao tác lưu động Vĩnh Long, sáng kiến này không chỉ là một kết quả chuyên môn mà còn là minh chứng cho việc văn hóa doanh nghiệp được hiện thực hóa bằng những hành động cụ thể. Đó là tinh thần trách nhiệm với công việc, ý thức tiết kiệm tài sản doanh nghiệp, sự chủ động đổi mới và khát vọng cống hiến vì sự phát triển chung của đơn vị.
Sự lan tỏa từ người đứng đầu cùng với tinh thần đoàn kết của tập thể đã góp phần giúp Tổ thao tác lưu động Vĩnh Long luôn hoàn thành tốt các nhiệm vụ được giao, giữ vững mục tiêu không để xảy ra sự cố chủ quan, bảo đảm vận hành hệ thống truyền tải điện an toàn, liên tục và ổn định. Những kết quả đạt được trong các phong trào thi đua, cùng các danh hiệu khen thưởng của tập thể trong thời gian qua là minh chứng cho hiệu quả của việc đưa văn hóa doanh nghiệp vào thực tiễn công việc.
Buổi họp định kỳ của Tổ thao tác lưu động Vĩnh Long.
Trong hành trình xây dựng và phát triển của EVNNPT, văn hóa doanh nghiệp sẽ chỉ thực sự bền vững khi được nuôi dưỡng từ những việc làm hằng ngày của mỗi cán bộ, công nhân viên. Với Tổ thao tác lưu động Vĩnh Long, việc thực thi văn hóa không bắt đầu từ những khẩu hiệu mà được hình thành từ sự gương mẫu của người đứng đầu, từ tinh thần trách nhiệm của mỗi thành viên và từ những hành động nhỏ nhưng được duy trì bằng sự kiên trì và tự giác.
Có thể khẳng định rằng, việc thực thi Văn hóa doanh nghiệp EVNNPT tại Tổ thao tác lưu động Vĩnh Long đã và đang tạo nên những chuyển biến tích cực trong nhận thức, tác phong và phương pháp làm việc của tập thể. Mỗi thành viên không chỉ hoàn thành tốt nhiệm vụ chuyên môn mà còn góp phần xây dựng hình ảnh người cán bộ truyền tải điện "Trách nhiệm - Chuyên nghiệp - Đoàn kết - Đổi mới", xứng đáng với niềm tin của đơn vị và của Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia./.