Báo
cáo tại buổi làm việc, ông Nguyễn Tuấn Tùng - Phó TGĐ EVNNPT kiêm nhiệm Giám đốc PTC2 cho biết: Ngay từ đầu năm PTC2 đã triển
khai thực hiện Quyết định số 3416/QĐ-EVNNPT
ngày 31/12/2015 của EVNNPT về việc
giao chỉ tiêu Nâng cao hiệu quả SXKD và NSLĐ giai đoạn 2016-2020 của đơn vị,
và đã thành lập Ban chỉ đạo xây dựng và triển khai Đề án
nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh và tăng năng suất lao động của EVNNPT. Theo đó PTC2 đã phân
công nhiệm vụ các thành viên trong ban chỉ đạo, phân công cụ thể các Phòng
chức năng chịu trách nhiệm hướng dẫn, theo dõi, đôn đốc và tham mưu lãnh đạo chỉ
đạo từng chỉ tiêu, nhiệm vụ cụ thể như sau: (i) Phòng Kỹ thuật chịu trách nhiệm
đầu mối tham mưu thực hiện các chỉ tiêu về: Nâng cao hiệu quả vận hành hệ
thống điện, nâng cao năng lực quản lý kỹ thuật thực hiện chỉ tiêu Nâng cao hiệu
sản xuất (giảm tổn thất điện năng); (ii) Phòng Tổ chức và Nhân sự tham mưu thực
hiện chỉ tiêu nâng cao năng suất lao động; (iii) Phòng Tài chính kế toán tham
mưu thực hiện chỉ tiêu nâng cao hiệu quả tài chính; (iv) Phòng Kế hoạch theo
dõi tổng hợp chung, báo cáo theo quy định. Năm 2016, trên cơ sở quyết định số 338/QĐ-EVNNPT ngày 29/1/2016 của EVNNPT
về việc thực hiện các chỉ tiêu, nhiệm vụ tối ưu hóa chi phí, nâng cao hiệu quả
SXKD và tăng NSLĐ năm 2016, PTC2 đã giao các đơn vị trực thuộc chi phí truyền
tải năm 2016 trong đó có chỉ tiêu tiết kiệm 5%, tính đến nay PTC2 đã tiết
kiệm 5% kế hoạch chi phí (vật liệu, dịch vụ mua ngoài, chi phí khác bằng tiền)
với giá trị 3.190 triệu đồng. Bên cạnh đó hàng tháng trên cở sở tống
hợp của các phòng chức năng, PTC2 đã tập trung kiểm điểm tình hình thực
hiện vụ tối ưu hóa chi phí, nâng cao hiệu quả SXKD và tăng NSLĐ.
Ngoài ra, để bảo đảm hoàn thành nhiệm vụ
tối ưu hóa chi phí của Tổng công ty giao năm 2016, PTC2 đã xây dựng kế hoạch thực
hiện chi phí truyền tải 06 tháng cuối năm 2016 yêu cầu các đơn vị và Phòng, ban
Công ty cần thực hiện một số nhiệm vụ cụ thể. Theo đó, các chi phí hội
nghị, tiếp khách phải tăng cường tiết kiệm, có phương án cụ thể; ứng dụng
công nghệ thông tin tổ chức hội nghị, điều hành sản xuất qua cầu
truyền hình; tiết giảm chi phí công tác, mua vé máy bay giá rẻ, các
đơn vị chủ động theo dõi sát tình hình thực hiện các yếu tố chi phí sản xuất
và phải chịu trách nhiệm hoàn thành các chỉ tiêu được giao, tự cân đối giữa các
khoản mục chi phí nhằm bảo đảm không vượt kế hoạch
Trong 6 tháng đầu năm 2016, lưới truyền tải điện
PTC2 quản lý vận hành an toàn, liên tục. Đảm bảo cung cấp điện cho phụ tải khu
vực, đặc biệt trong dịp Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ XII, Tết Nguyên đán, các
ngày Lễ lớn (Giỗ tổ Hùng Vương; 30/4; 01/5) và Ngày Bầu cử Quốc hội khóa XIV và
HĐND các cấp. Sản lượng điện truyền tải 6 tháng đầu năm là 3.650 triệu kWh, đạt
53,69% so với sản lượng của EVNNPT
giao, tăng 17,32% so với cùng kỳ năm 2015, theo sự gia tăng sản lượng thì đến
hết năm 2016, PTC2 sẽ đạt sản lượng theo kế hoạch EVNNPT giao.
Đối với công tác sửa chữa thường
xuyên (SCTX), PTC2 chú trọng xử lý dứt điểm các phát sinh hư hỏng nhỏ trong vận
hành, đảm bảo thiết bị đường dây và trạm vận hành tin cậy. Trong công tác sửa
chữa lớn (SCL), năm 2016 EVNNPT giao
cho PTC2 thực hiện SCL với tổng giá trị 89,596 tỷ đồng, bao gồm 02 đợt: Đợt 1:
102 công trình với tổng giá trị 60,984 tỷ đồng (trong đó ĐZ: 29 công trình, TBA:
65 công trình, công trình khác: 08 công trình); Đợt 2: 26 công trình với tổng
giá trị 28,612 tỷ đồng (trong đó ĐZ: 05 công trình, TBA: 15 công trình, Công
trình khác: 06 công trình) và EVNNPT
đã phê duyệt bổ sung 03 công trình sửa chữa hệ thống tiếp địa đường dây 500 kV
mạch 1 với giá trị là 38,884 tỷ đồng. Đối với các hạng mục SCL không liên quan
đến cắt điện và mua sắm thiết bị, PTC2 đã thực hiện xong.
Đối với công tác thí nghiệm định
kỳ thiết bị (TNĐK) năm 2016, PTC2 đã hoàn thành thí nghiệm 08/13 trạm, bao gồm:
các TBA 500kV: Dốc Sỏi, Thạnh Mỹ; các TBA 220kV: Đồng Hới, Đông Hà, Quảng Ngãi,
Dung Quất, Tam Kỳ, Sông Tranh 2. Đang thực hiện 5/13 công trình, bao gồm: TBA
500kV Đà Nẵng; các TBA 220kV: Huế, Hòa Khánh, Ngũ Hành Sơn, Thạnh Mỹ.
Đối
với công tác đầu tư xây dựng (ĐTXD), lũy kế giá trị thực hiện trong 6 tháng đầu
năm đạt 87,096 tỷ đồng (trong đó: xây lắp 18,628 tỷ đồng, thiết bị 63,403 tỷ đồng,
khác 5,065 tỷ đồng). Đã thanh toán cho khối lượng 6 tháng: 62,402 tỷ đồng. Hiện
nay PTC2 đang tập trung triển khai một số dự án trọng điểm như: Lắp MBA thứ 2
TBA 220kV Thạnh Mỹ (125MVA), treo dây mạch hai ĐZ 220kV Hòa Khánh - Huế, Nâng
công suất TBA 220kV Huế, thay máy TBA 220kV Dốc Sỏi, Nâng công suất TBA 220kV
Hòa Khánh, TBA 220kV Ngũ Hành Sơn và ĐZ 220kV Đà Nẵng - Quận 3 (Quận NHS) và
chuẩn bị đầu tư TBA 220kV Hải Châu và ĐZ 220kV Hòa Khánh - Hải Châu.
Đối
với công tác tối ưu hóa chi phí (TUHCP), PTC2 phấn đấu giảm chỉ tiêu tổn thất
điện năng, tiết kiệm 5% điện tự dùng 06 tháng đầu năm 1.231.048 kWh/3.019.069
kWh, tiết kiệm so với cùng kỳ năm 2015 là 297.306 kWh. Chỉ tiêu tiết giảm 5%
giá trị dự toán các công việc chỉ định thầu trong giai đoạn chuẩn bị đầu tư
14,5 triệu đồng. Chỉ tiêu tiết giảm 5% giá trị dự toán được duyệt đối với các
công việc chỉ định thầu trong giai đoạn thực hiện đầu tư là 24,1 triệu đồng.
Để nâng cao hiệu quả SXKD và
tăng NSLĐ, đảm bảo an toàn vận hành lưới điện trong 6 tháng cuối năm và
những năm tiếp theo thời gian tới, PTC2 đã củng cố, kiểm tra kiến thức, cấp
chứng chỉ vận hành, nâng cao kỷ cương, tăng cường thực hiện kỷ cương, kỷ luật
vận hành. Thực hiện trang bị đầy đủ các thiết bị tiên tiến để theo dõi, giám
sát hoạt động lưới truyền tải điện 500kV như: Thiết bị giám sát dầu online MBA,
kháng điện; lắp bổ sung máy cắt kháng; thiết bị định vị sự cố đường dây 500kV,
220kV; thiết bị kiểm tra phóng điện cục bộ MBA,... thực hiện thí nghiệm phân tích hàm lượng khí trong dầu và thí nghiệm phóng
điện cục bộ với tần suất 1 tháng/1 lần đối với các MBA, kháng điện 500kV; định
kỳ thí nghiệm độ ẩm trong cách điện cứng; ca trực tăng cường theo dõi nhiệt độ
dầu, nhiệt độ cuộn dây 30 phút/1 lần. Thống kê, phân
loại, đánh giá tình trạng thiết bị đang vận hành trên lưới điện truyền tải Công
ty được thực hiện thường xuyên, để có cơ sở nhận định trong việc lựa chọn thiết
bị của công tác SCL, đầu tư xây dựng nhằm lựa chọn mua sắm thiết bị có chất
lượng cao.
Ông Nguyễn Tuấn Tùng - Phó Tổng Giám đốc EVNNPT kiêm nhiệm Giám đốc PTC2
báo cáo tình hình thực hiện đề án Nâng cao hiệu quả SXKD và tăng NSLĐ
Tại buổi làm việc, Tổng giám đốc EVNNPT Vũ Ngọc Minh đã nêu rõ nhưng khó
khăn thách thức, những mục tiêu cụ thể cần thực hiện để nâng cao
hiệu quả SXKD và tăng NSLĐ trong toàn Tổng công ty nói chung và PTC2
nói riêng. Tổng giám đốc đã đánh giá cao tinh thần vượt khó để hoàn thành
nhiệm vụ quản lý vận hành của đơn vị trong thời gian qua và đề nghị PTC2 cần
tập trung các giải pháp thực hiện tốt công tác sửa chữa lớn, sửa chữa thường xuyên,
đầu tư xây dựng, đẩy mạnh công tác tuyên truyền bảo vệ hành lang an toàn lưới
điện, đảm bảo an toàn lao động, phấn đấu đảm bảo cung cấp điện an toàn liên tục
đặc biệt trong mùa mưa bão năm 2016.
Ông Vũ Ngọc Minh - Tổng Giám
đốc EVNNPT phát biểu tại
buổi làm việc
Qua quá trình kiểm tra đánh
giá của các Ban chuyên môn EVN cùng với những kết quả thực tế, ông
Mai Quốc Hội - Thành viên Hội đồng thành viên EVN đã có những ý kiến
kết luận và giải quyết nhiều vấn đề mấu chốt liên quan đến công tác QLVH, ĐTXD,
SCL nhằm nâng cao hiệu quả SXKD và tăng NSLĐ của PTC2.
Ông Mai Quốc Hội - Thành viên Hội đồng thành viên EVN kết
luận tại buổi làm việc
Tiếp thu ý kiến chỉ đạo của Tổng
giám đốc EVNNPT Vũ Ngọc Minh và ông
Mai Quốc Hội - Thành viên Hội đồng thành viên EVN, ông Nguyễn Tuấn Tùng -
Phó Tổng Giám đốc EVNNPT kiêm nhiệm
Bí thư Đảng ủy, Giám đốc PTC2 đã cảm ơn sự quan tâm của lãnh đạo Tổng công ty và
lãnh đạo Tập đoàn Điện lực Việt Nam đối với mọi mặt hoạt động của PTC2,
đồng thời yêu cầu toàn thể CBCNV PTC2 tiếp tục đoàn kết, nỗ lực phấn đấu vượt
mọi khó khăn để hoàn thành tốt nhiệm vụ đảm bảo cung cấp đủ điện phát triển
kinh tế xã hội, đảm bảo an ninh quốc phòng của các địa phương./.