Ông Dương Quang Thành – Chủ tịch HĐTV EVN và ông Trần Đình Nhân – Tổng giám đốc EVN chủ trì Hội nghị. Tham dự hội nghị có lãnh đạo EVN, Công đoàn Điện lực Việt Nam, lãnh đạo các đơn vị trực thuộc và được truyền hình trực tuyến đến các đơn vị cấp 3.
Tổng Công ty Truyền tải điện Quốc gia có ông Nguyễn Tuấn Tùng – Chủ tịch HĐTV, ông Phạm Lê Phú – Tổng giám đốc cùng lãnh đạo các Ban chuyên môn, lãnh đạo các đơn vị trực thuộc EVNNPT tham dự hội nghị.
 Chủ tịch HĐTV EVNNPT – Nguyễn Tuấn Tùng (ngoài cùng bên phải) cùng lãnh đạo EVN và các đơn vị ký cam kết thực thi văn hóa doanh nghiệp |
Để đạt được thành tích trên, với EVNNPT - đơn vị quản lý vận hành hệ thống truyền tải điện quốc gia, một công ty con thuộc EVN, công tác văn hóa doanh nghiệp (VHDN) được đặc biệt quan tâm. Thời gian qua, EVNNPT đã có những nỗ lực đáng kể trong việc xây dựng và phát triển văn hóa doanh nghiệp như đã lồng ghép các nội dung của VHDN xuyên suốt trong các hoạt động sản xuất kinh doanh, xây dựng nhiều chính sách, quy định và các hoạt động để khuyến khích CBCNV tham gia các hoạt động văn hóa, thể thao, giải trí và các hoạt động xã hội.
Bằng cách tổ chức Ngày hội Văn hóa, các hoạt động giao lưu, văn hóa văn nghệ, hội thao truyền thống, cuộc thi đi bộ xuyên tuyến đường dây truyền tải điện... EVNNPT và các đơn vị trực thuộc đã thể hiện sự quan tâm, thấu hiểu của Lãnh đạo các cấp thông qua các hoạt động văn hóa, khích lệ tinh thần thi đua lao động sản xuất, từ đó nâng cao chất lượng và hiệu quả công việc, cùng xây dựng môi trường làm việc tích cực trên tinh thần đoàn kết, thống nhất, phối hợp giải quyết công việc hiệu quả.
Trang văn hóa của EVNNPT trên trang thông tin điện tử EVNNPT hoạt động liên tục, ổn định và là công cụ giúp EVNNPT thực hiện tuyên truyền, phổ biến VHDN tới toàn thể CBCNV EVNNPT. Việc đăng tải nhiều bài viết và hình ảnh về VHDN lên websites EVNNPT nhằm xây dựng nhận thức, thay đổi thói quen trong ứng xử giao tiếp của cán bộ công nhân viên theo chuẩn mực ứng xử văn hóa của EVNNPT. Triển khai việc xây dựng, nêu gương, học tập các điển hình văn hóa trong EVNNPT.
 Tổng giám đốc EVNNPT – Phạm Lê Phú thay mặt EVNNPT nhận Bằng khen của EVN trong thực thi văn hóa doanh nghiệp giai đoạn 2016-2021 |
EVNNPT đã tổ chức nhiều hội thảo, đào tạo các lớp VHDN, Văn hóa số cho Lãnh đạo và CBCNV EVNNPT trên cơ sở một nền tảng văn hoá tích cực học hỏi và làm chủ kiến thức, trong đó đề cao vai trò và trách nhiệm chỉ đạo, dẫn dắt của đội ngũ cán bộ lãnh đạo, cán bộ quản lý cấp Tổng công ty và các đơn vị.
Việc triển khai, lan tỏa và thấm sâu VHDN trong EVNNPT đã mang lại những hiệu quả rõ rệt như: Hình thành những thói quen ứng xử như văn hóa đúng giờ; văn hóa hội họp, phát biểu; văn hóa làm việc; góp ý; lắng nghe; trang phục, đồng phục... mang lại sự hài lòng cho đồng nghiệp, người dân và đối tác… Việc thực thi VHDN mang lại nhiều chuyển biến tích cực trong hoạt động của EVNNPT; tinh thần đoàn kết, thống nhất trong CBCNV ngày một nâng cao; CBCNV luôn chủ động duy trì một tinh thần cống hiến cao nhất, tự giác phấn đấu nhằm hoàn thành nhiệm vụ được giao. Tạo môi trường thuận lợi để người lao động phát huy được sự sáng tạo, đổi mới công nghệ, nâng cao năng suất lao động.
EVNNPT đang tiếp tục đầu tư vào con người, quy trình và công nghệ và nuôi dưỡng một nền văn hóa cải tiến liên tục, phấn đấu là môi trường nơi mọi người được khuyến khích chia sẻ ý tưởng của mình, học hỏi lẫn nhau và cùng nhau làm việc để đạt được các mục tiêu chung. Tăng cường mối quan hệ với đối tác và các bên liên quan, đồng thời xây dựng EVNNPT là đơn vị có vị trí, vai trò quan trọng đối với đất nước nói chung và ngành điện nói riêng, có trách nhiệm với cộng đồng xã hội.
 EVNNPT là 1 trong số các đơn vị nhận Bằng khen của EVN trong thực thi văn hóa doanh nghiệp giai đoạn 2016-2021 |
Trên cơ sở Tài liệu Văn hóa EVN mới, Bộ Quy tắc ứng xử văn hóa EVN và Kế hoạch tổng thể triển khai VHDN của Tập đoàn giai đoạn 2022-2025, EVNNPT đã triển khai tài liệu Văn hóa EVN mới, Bộ Quy tắc ứng xử văn hóa EVN đến toàn bộ CBCNV EVNNPT, đang tiến hành sửa đổi lại tài liệu văn hóa của EVNNPT cho phù hợp đồng thời đã ban hành và triển khai Kế hoạch tổng thể triển khai VHDN giai đoạn 2022-2025 của EVNNPT.
Phát biểu tại hội nghị, Tổng giám đốc EVN Trần Đình Nhân cho biết: Đảng uỷ EVN đã có Nghị quyết số 12-NQ/ĐU ngày 02/7/2021 về đẩy mạnh thực thi VHDN trong EVN giai đoạn 2021-2025, EVN cũng ban hành Tài liệu Văn hoá EVN mới, ban hành Bộ Quy tắc ứng xử văn hoá EVN và Kế hoạch tổng thể triển khai VHDN 2022-2025.
Tổng giám đốc EVN đề nghị các Tổng công ty và đơn vị định hướng mục tiêu rõ ràng, đặt ra các mục tiêu cụ thể và định hướng để tất cả CBCNV có thể đồng nhất với mục tiêu chung. Thực hiện quản lý hiệu quả, thiết lập các tiêu chuẩn quản lý để đảm bảo chất lượng công việc và giải quyết các vấn đề hiệu quả, giúp cải thiện năng suất lao động và giảm thiểu lãng phí.
 Lãnh đạo EVNNPT và các Ban, đơn vị dự hội nghị cùng quyết tâm thực thi văn hóa doanh nghiệp |
Xây dựng một môi trường làm việc có tính đa dạng và bao trùm tại EVN và các đơn vị để khuyến khích, thúc đẩy sự đổi mới, sáng tạo và tăng cường khả năng cạnh tranh của EVN. Đưa ra chính sách thu hút nhân tài để thu hút các ứng viên tốt nhất, đồng thời giữ chân nhân viên tài năng hiện có, bao gồm các chính sách phúc lợi, tiền lương và lộ trình phát triển nghề nghiệp.
Tạo một môi trường công bằng cho tất cả CBCNV thông qua việc xử lý công bằng các vấn đề liên quan đến tiền lương, quyền lợi và thăng tiến công việc. Điều chỉnh và phát triển chính sách và quy trình công việc để phù hợp với văn hóa doanh nghiệp của mình.
Đối với cấp Ban/phòng tại EVN và các đơn vị cần tạo ra một môi trường làm việc tích cực và thân thiện: khuyến khích nhân viên chia sẻ ý tưởng, sáng kiến và kinh nghiệm với nhau, tạo cơ hội để mọi thành viên giao lưu, trao đổi thông tin. Thiết lập một hệ thống giám sát và đánh giá hiệu quả, có thể thực hành dễ dàng hàng ngày. Thúc đẩy sự đổi mới và sáng tạo: cần được khuyến khích để tham gia vào các hoạt động đổi mới và sáng tạo, cuộc thi ý tưởng, hội thảo và chương trình khen thưởng nhân viên xuất sắc.
Kết luận tại hội nghị, Chủ tịch HĐTV EVN Dương Quang Thành cho biết: Để thực hiện thành công hành trình văn hóa EVN giai đoạn tới, EVN và các đơn vị cần khơi dậy niềm tự hào của toàn thể CBCNV trong Tập đoàn về các giá trị truyền thống của của EVN, tự hào về bản sắc của văn hóa EVN đó là: Một EVN chuyên nghiệp và đáng tin cậy; Một EVN tiên phong và sáng tạo; Một ngôi nhà chung EVN đoàn kết và nghĩa tình; EVN, tổ chức có trách nhiệm xã hội cao.
Chủ tịch HĐTV EVN đề nghị toàn Tập đoàn thực hiện đầy đủ các nhiệm vụ, giải pháp trong Kế hoạch tổng thể; trong đó cần triển khai Nghị quyết của Đảng ủy EVN, trong đó nâng cao vai trò của đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý, đặc biệt là người đứng đầu đơn vị trong công tác VHDN. Xây dựng văn hoá lãnh đạo EVN làm mũi nhọn đột phá về công tác VHDN; đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý các cấp trong Tập đoàn gương mẫu, tiên phong, chuyên nghiệp, chủ động dẫn dắt đổi mới và lãnh đạo xây dựng VHDN của EVN, nêu cao tinh thần rèn luyện, tu dưỡng, tích cực học tập phấn đấu trở thành một tấm gương trực tiếp cho CBCNV trong lối sống và công việc.
 Lãnh đạo EVN cùng lãnh đạo các đơn vị chụp ảnh lưu niệm tại hội nghị |
Sớm hoàn thành kế hoạch đào tạo, phổ biến các nội dung văn hóa EVN mới ban hành đến từng CBCNV; đẩy mạnh công tác truyền thông, truyên truyền, đưa nội dung văn hóa EVN đi vào mọi mặt hoạt động của SXKD của Tập đoàn.
Khẩn trương triển khai chương trình “Hình mẫu VHDN”, các đơn vị cấp trên là hình mẫu thực thi VHDN cho các đơn vị cấp dưới trong Tập đoàn. EVN sớm lập kế hoạch và triển khai chương trình “Cơ quan EVN trở thành hình mẫu về văn hoá làm việc và ứng xử chuyên nghiệp, hiện đại của EVN”; trên cơ sở đó, các Tổng công ty triển khai tại Cơ quan Tổng công ty. Chúng ta cần triển khai nghiêm túc, xuyên suốt và nhất quán để tạo ra chuyển biến lớn về chất của công tác VHDN.
Chú trọng công tác tăng cường kỷ luật, kỷ cương và xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp, cởi mở và thân thiện; thực hiện nghiêm các nội dung trong Bộ quy tắc ứng xử văn hoá EVN; sớm triển khai kế hoạch đưa EVN vào Top 100 nơi làm việc tốt nhất Việt Nam và cao hơn; nghiên cứu, xây dựng kế hoạch triển khai đánh giá mức độ hài lòng của người lao động trong Tập đoàn.
Chủ tịch HĐTV EVN tin tưởng rằng sau hội nghị này, công tác VHDN của EVN sẽ không ngừng khởi sắc với các đột phá mới, giúp ghi những dấu ấn tốt đẹp chào mừng kỷ niệm kỷ niệm 70 năm ngày truyền thống ngành Điện lực Việt Nam vào năm 2024. Bằng cách tiếp tục đầu tư mạnh mẽ hơn cho Hành trình văn hóa mới, EVN sẽ sớm hiện thực hóa được tầm nhìn của mình “là tập đoàn kinh tế hàng đầu trong lĩnh vực năng lượng tại Việt Nam và khu vực châu Á”.