Khóa đào tạo gồm 2 lớp được EVNNPT giao cho Công ty Truyền tải điện 4 và PTC1 phối hợp với Công ty Cổ phần PeopleOne thực hiện với sự tham gia của các Trưởng/Phó Ban Tổng công ty, Ban lãnh đạo các đơn vị trực thuộc và các cán bộ phụ trách văn hóa doanh nghiệp (VHDN), đào tạo của các đơn vị.
Giảng viên chia sẻ kiến thức tại khóa học
Khóa đào tạo được tổ chức được tổ chức thành 02 lớp, lớp 1 từ ngày 06-07/7/2023 dành cho đối tượng là cán bộ lãnh đạo quản lý, lớp 2 từ ngày 11-12/7/2023 dành cho chuyên viên làm công tác VHDN, cán bộ làm công tác đào tạo. Khóa đào tạo đã trang bị các kiến thức quan trọng, nhằm mục đích nâng cao kỹ năng làm văn hóa doanh nghiệp cho cán bộ quản lý, cán bộ trực tiếp làm VHDN của Tổng công ty và các đơn vị trực thuộc trên cơ sở một nền tảng văn hoá tích cực học hỏi và làm chủ kiến thức, trong đó đề cao vai trò và trách nhiệm chỉ đạo, dẫn dắt của đội ngũ cán bộ lãnh đạo, cán bộ quản lý cấp Tổng công ty và các đơn vị.
Với mục tiêu và định hướng trên, cùng sự tham gia giảng dạy trực tiếp của Chuyên gia Lê Thanh Hải, Chủ tịch kiêm Giám đốc Công ty Cổ phần PeopleOne và các giảng viên như Thạc sĩ Lê Phụng Hào, Chủ tịch Công ty GAAAC (Global AAA Consulting) và Tiến sĩ Nguyễn Thị Thu Trang, Giảng viên Đại học Ngoại thương Hà Nội, chương trình đã mang đến cho cán bộ lãnh đạo quản lý và cán bộ công nhân viên của EVNNPT những góc nhìn quan trọng về Văn hoá doanh nghiệp và cách làm văn hoá hiệu quả, chuyên nghiệp và đổi mới. Trong đó có nhiều nội dung mà các cán bộ lãnh đạo, quản lý và cán bộ công nhân viên cần nắm rõ như 5 vai trò của VHDN, kĩ năng lập kế hoạch hành động hướng mục tiêu, các nội dung văn hóa cốt lõi của tài liệu văn hóa EVN mới, hướng dẫn thực thi giá trị cốt lõi quy tắc ứng xử theo tài liệu văn hóa EVN và liên hệ thực tế công việc của EVNNPT…
Ảnh lưu niệm các học viên khóa học VHDN chuyên nghiệp và đổi mới tổ chức tại PTC4
Tại buổi học, các giảng viên đã tương tác, cùng trao đổi và lắng nghe ý kiến, góc nhìn của những cán bộ là lãnh đạo các đơn vị, các đơn vị trực thuộc và các cán bộ công nhân viên về nhu cầu và mong muốn xây dựng VHDN trong EVNNPT giai đoạn qua và những năm tiếp theo. Phần lớn các ý kiến cho rằng, những kiến thức và nội dung chia sẻ trong các buổi dạy đều là những nội dung có giá trị, giúp ích cho công tác VHDN của EVNNPT; đồng thời, học viên cũng mong muốn được trao đổi sâu hơn, liên hệ các kiến thức vào thực tế hơn nữa tình hình của đơn vị. Các ý kiến đã được giảng viên tiếp nhận, đồng thời phân tích làm rõ hơn thông qua các câu chuyện, các video clip về bài học kinh nghiệm của các doanh nghiệp trong nước và thế giới.
Các học viên tham gia khóa đào tạo
Kết thúc 1,5 ngày học tập, đội ngũ lãnh đạo, cán bộ quản lý và chuyên viên làm công tác VHDN đã được tham gia hội thảo chung về Kỹ năng làm văn hóa doanh nghiệp chuyên nghiệp và đổi mới, theo đó các nhóm đã triển khai làm bài tập và trình bày trước hội thảo để đưa ra giải pháp sáng kiến trong việc nâng cao hiệu quả thực thi VHDN trong đơn vị. Đây có thể coi là một hội thảo tương đối đổi mới, sáng tạo và mang lại nhiều những trải nghiệm tích cực cho mỗi CBCNV tham gia chương trình. Qua hội thảo và chương trình đào tạo mỗi cán bộ quản lý, cán bộ làm VHDN trang bị cho mình một thái độ nghiêm túc thể hiện trong Văn hóa học tập, trang bị cho mình 1 góc nhìn tổng thể về công tác quản trị thực thi VHDN với kiến thức, kỹ năng và bài học liên hệ thực tế sâu sắc. Đây là cơ sở, là bước chạy đà để giúp Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia có thể tự tin, sẵn sàng thực hiện Hành trình văn hoá EVN và EVNNPT giai đoạn đến năm 2025, với khát vọng đưa EVNNPT trở thành một doanh nghiệp số có văn hoá tiêu biểu.