Bảo đảm vận hành cung cấp điện an toàn, liên tục là nhiệm vụ chính trị hàng đầu của Công ty, chỉ cần một sơ suất nhỏ là gây sự cố làm gián đoạn việc cung cấp điện trên diện rộng. Do vậy công tác quản lý vận hành và sửa chữa hệ thống cần phải hết sức chặt chẽ, khoa học. Nhận thức được tầm quan trọng đó, Ban chấp hành Công đoàn Công ty Truyền tải điện 2 đã mạnh dạn phát động và triển khai thực hiện Phong trào “Nâng cao chất lượng quản lý, vận hành và bảo dưỡng hệ thống truyền tải điện”. Sau hơn 3 năm thực hiện, phong trào này đã có những đóng góp đáng kể vào công tác quản lý vận hành lưới truyền tải điện của Công ty luôn an toàn liên tục chất lượng hiệu quả.
Đoàn viên CĐ PTC2
tích cực sửa chữa đảm bảo vận hành lưới điện
Ông Nguyễn Tiến Dũng – Chủ tịch Công đoàn Công ty Truyền tải điện 2 cho biết: Phong trào “Nâng cao chất lượng quản lý, vận hành và bảo dưỡng hệ thống truyền tải điện” nhằm mục tiêu nâng cao yếu tố trách nhiệm của công đoàn các cấp và cá nhân trong lĩnh vực quản lý kỹ thuật. Với 3 nội dung chính: Đảm bảo tuyệt đối an toàn con người và hệ thống điện; Công tác sửa chữa, bảo dưỡng & đảm bảo chất lượng các phần tử hệ thống Truyền tải điện; Công tác đào tạo và sáng kiến cải tiến kỹ thuật, hợp lý hóa sản xuất. Điểm khác biệt so với những phong trào khác đó là gắn các thi đua của tổ chức Công đoàn và từng đoàn viên vào chính nhiệm vụ sản xuất và công việc của đơn vị, cá nhân đang tham gia thực hiện.
Để thực hiện tốt phong trào này, từng bước thể hiện vai trò của mình trong công tác quản lý vận hành và có đánh giá cụ thể, BCH Công đoàn Công ty đã thành lập Ban chỉ đạo, có phân công nhiệm vụ cụ thể, xây dựng chi tiết từng tiêu chí đánh giá thi đua, chấm điểm thường xuyên. Trên cơ sở đó, Công đoàn cơ sở thành viên (CĐ CSTV) nghiên cứu, đăng ký thực hiện phong trào, cuối năm với thang điểm tối đa 100 điểm, Hội đồng tiến hành chấm điểm, trao giải từ cao đến thấp. Trong năm 2010, BCH Công đoàn Công ty Truyền tải điện 2 đã bình xét và trao giải nhất cho CĐ CSTV Trạm biến áp 500 kV Đà Nẵng; 2 giải nhì cho CĐ CSTV Truyền tải điện Quảng Bình và CĐ CSTV Đội Sửa chữa Thí nghiệm; 2 giải ba cho CĐ CSTV KonTum – GiaLai và CĐ CSTV Quảng Nam - Đà Nẵng; năm 2011, BCH Công đoàn Công ty Truyền tải điện 2 đã bình xét và trao giải nhất Công đoàn CSTV Truyền tải điện Quảng Ngãi, giải nhì: Công đoàn CSTV Đội Sửa chữa – Thí nghiệm, giải Ba: Công đoàn Trạm biến áp 500kV Đà Nẵng; năm 2012, BCH Công đoàn Công ty Truyền tải điện 2 đã bình xét và trao giải nhất cho Công đoàn CSTV Truyền tải điện Kon Tum, giải nhì: Công đoàn CSTV Cơ quan Công ty và 2 giải Ba: Công đoàn CSTV Truyền tải điện Quảng Ngãi và Công đoàn CSTV Đội Sửa chữa Thí nghiệm. Bên cạnh đó, Trong 3 năm qua Công đoàn Công ty đã xem xét và tổ chức 6 đoàn cho 129 cán bộ, đoàn viên công đoàn có thành tích tham quan học tập kinh nghiệm trong và ngoài nước.
Ông Lê Trung Chính - Phó Chủ tịch Công
đoàn Công ty Truyền tải điện 2 trao cờ cho CĐ CSTV
có thành tích trong phong trào
Qua hơn 3 năm thực hiện, lãnh đạo Công ty Truyền tải điện 2 đã đánh giá rất cao phong trào do Công đoàn Công ty phát động. Ông Nguyễn Hà Đông - Bí thư Đảng ủy, Giám đốc Công ty Truyền tải điện 2: Hiện nay, với nhiệm vụ yêu cầu ngày càng cao, về đảm bảo cung cấp điện an toàn, liên tục tham gia phát triển kinh tế xã hội của các tình thành miền Trung - Tây Nguyên, trong những năm qua, Công đoàn Công ty phát động phong trào “Nâng cao chất lượng, quản lý, vận hành và bảo dưỡng hệ thống truyền tải điện”. Phải nói rằng, phong trào này đã thực hiện tốt mục tiêu tập trung hướng về các đơn vị cơ sở, đưa phong trào thi đua đến từng tổ vận hành, kíp vận hành, từng cá nhân. Phong trào đòi hỏi sự phối hợp nhịp nhàng, toàn diện giữa Chính quyền, Công đoàn, Đoàn Thanh niên các cấp. Lợi ích mang lại từ phong trào thi đua này sẽ trở thành động lực thúc đẩy tập thể CBCNV tham gia hưởng ứng góp phần hoàn thành tốt nhiệm vụ quản lý vận hành hệ thống tải điện do Công ty quản lý trong thời gian đến.
Thực tế cho thấy trong 3 năm qua, sản lượng điện năng của Công ty giao cho các phụ tải trên địa bàn trên lưới điện 110 - 220 kV tăng dần theo mỗi năm. Năm 2010 đạt 4053 tỷ kwh, năm 2011 đạt 4631 tỷ kwh, năm 2012 đạt 4941 tỷ kwh; riêng sản lượng điện truyền tải trên lưới 500 kV của Công ty từ năm 2010 đến 2012 đạt 38.443 ty kwh. Đặc biệt năm 2012, Công ty đã hoàn thành kế hoach sản lượng trước 1 tháng 16 ngày. Những con số thống kê trên cho thấy phong trào do Công đoàn phát động không chỉ góp phần lớn vào quá trình sửa chữa, mang lại hiệu quả cao trong quản lý vận hành an toàn lưới điện mà còn xây dựng được một nét đẹp văn hóa truyền tải điện. Từ đây đã dấy lên phong trào thi đua sôi nổi đến từng đoàn viên công đoàn ở cơ sở, gắn chặt với phong trào quản lý, sản xuất tại đơn vị. Việc triển khai phong trào đã có được những kết quả tích cực, công tác quản lý, vận hành bảo dưỡng hệ thống truyền tải điện được nâng cao. Các tập thể và cá nhân đã chấp hành nghiêm túc, quy trình, quy phạm, kỹ thuật vận hành, thực hiện tốt công tác kiểm tra bảo dưỡng thường xuyên lưới điện, kịp thời nhanh chóng phát hiện và xử lý sự cố, hiện tượng bất thường, xuất sự cố có xu hướng giảm, không có tai nạn lao động và sự cố cháy nổ xảy ra ở các đơn vị. Kết quả học tập về quản lý vận hành qua kỳ thi sát hạch do Công ty tổ chức, các đơn vị đều đạt thành tích cao, phong trào phát huy sáng kiến, cải tiến kỹ thuật, hợp lý hoá sản xuất được các cá nhân, tập thể đăng ký và áp dụng trong thực tế đã mang lại những lợi ích thiết thực.
Theo anh Nguyễn Tiến Dũng - Chủ tịch Công đoàn Công ty Truyền tải điện 2 cho biết: Sau hơn 3 năm thực hiện phong trào “Nâng cao chất lượng quản lý, vận hành và bảo dưỡng hệ thống truyền tải điện”, BCH Công đoàn Công ty đã sơ kết đánh giá đúng ý nghĩa của phong trào thi đua trong công tác quản lý vận hành hệ thống tải điện và xem xét, hoàn thiện, đưa ra các tiêu chí và thang bảng điểm phù hợp với đặc thù của từng khối tham mưu, phụ trợ, sản xuất... để làm sao khuyến khích, động viên toàn thể CBCNV trong Công ty đều tích cực tham gia.
Nhìn chung, mỗi phong trào thi đua đều có những nét riêng lẻ, nhưng mọi phong trào của Công đoàn đều đều hướng về mục tiêu thể hiện vai trò của mình trong công tác chuyên môn, từng bước xây dựng những hình ảnh, nét đẹp văn hóa bản sắc và hơn thế nữa là tạo thêm nguồn độc lực thúc đẩy để CNVC – LĐ tham gia đóng góp công sức của mình vào sự nghiệp công nghiệp hóa, hiện đại hóa nước nhà.