Ngay từ đầu năm 2023, thực hiện chỉ đạo của Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN), Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia (EVNNPT), Ban Quản lý dự án các công trình điện miền Bắc (NPMB) đã quán triệt toàn thể cán bộ nhân viên, người lao động thực hiện Chương trình tổng thể thực hành tiết kiệm, chống lãng phí và Kế hoạch triển khai chủ đề năm 2023 của EVN. Trong đó, NPMB chú trọng tới việc quản trị tối ưu hàng tồn kho, thanh xử lý vật tư thiết bị (VTTB) ứ đọng; tận dụng các VTTB tồn kho vào công trình đầu tư xây dựng mới. NPMB phấn đấu thực hiện tối đa việc sử dụng VTTB tồn kho sau đầu tư vào công trình với mục tiêu kế hoạch được EVNNPT giao cho năm 2023 tổng giá trị là 12,435 tỉ đồng.
Hiện nay, công tác quản lý vật tư thiết bị tồn kho có những khó khăn nhất định. Nhiều vật tư thiết bị không trọn bộ, đặc biệt là các phụ kiện chuỗi cách điện, phụ kiện đường dây, trong đó có các vòng đẳng thế, tạ bù theo các thiết kế chế tạo cũ không còn phù hợp để lắp đặt theo thiết kế mới hiện nay, ảnh hưởng trong quá trình tổ hợp và lắp đặt đồng bộ chuỗi. Thông số kỹ thuật của một số VTTB tồn kho lâu năm đã lạc hậu, không phù hợp với các yêu cầu kỹ thuật của các dự án mới, cụ thể như: khả năng chịu dòng ngắn mạch thấp.
Ảnh minh họa
Tính đến ngày 31/12/2022, thực trạng VTTB tồn kho sau đầu tư tại NPMB vẫn ở giá trị tương đối lớn, điều này, đòi hỏi NPMB phải đặt ưu tiên hàng đầu đối với công tác giảm hàng tồn kho. NPMB đã đặt ra mục tiêu trong giai đoạn từ năm 2021 đến 2024 sẽ đưa vào sử dụng VTTB tồn kho cho 22 dự án với tổng giá trị trên 09 tỷ đồng, tính từ 2021 đến nay đã tận dụng vào công trình được hơn 04 tỷ đồng.
Trước thực trạng nêu trên, NPMB đã đề ra đồng loạt các giải pháp để thực hiện được mục tiêu tối ưu hóa chi phí về VTTB. Đó là: Gửi danh mục VTTB tồn kho cho tất cả các đơn vị trong EVNNPT xem xét sử dụng; Gửi danh mục VTTB tồn kho cho các đơn vị tư vấn thiết kế, đề nghị các đơn vị tư vấn kiểm tra, đưa VTTB tồn kho sử dụng vào các dự án từ giai đoạn chuẩn bị đầu tư đến giai đoạn TKKT; Thành lập tổ tối ưu thực hiện rà soát khối lượng VTTB tồn kho để đưa vào cho các dự án, sau khi có danh mục các VTTB có thể sử dụng được cho dự án, NPMB gửi cho các đơn vị tư vấn xác nhận tính đáp ứng về yêu cầu kỹ thuật, sự phù hợp yêu cầu thiết kế để sử dụng vào công trình; Thực hiện rà soát, giảm khối lượng VTTB tồn kho bằng việc tận dụng vào công trình ở giai đoạn thương thảo, hoàn thiện hợp đồng cung cấp VTTB. Trong quá trình triển khai thi công các dự án, nếu có phát sinh khối lượng do thay đổi thiết kế kỹ thuật hoặc điều chỉnh tuyến đường dây, rà soát và sử dụng VTTB tồn kho cho các dự án đang thi công thay vì phải mua mới; Chủ động xem xét các phạm vi, yêu cầu thiết kế của các dự án đang trong giai đoạn chuẩn bị đầu tư thuộc các Ban quản lý dự án trong EVNNPT, đề xuất đưa danh mục các VTTB tồn kho có khả năng sử dụng vào dự án để gửi cho các đơn vị phối hợp thực hiện.
Việc thực hiện đồng bộ các giải pháp nêu trên, các bộ phận chuyên môn trong NPMB cùng phát huy truyền thống văn hóa EVNNPT tốt đẹp, phối hợp chặt chẽ, thống nhất trong quản lý đầu tư xây dựng để mang lại hiệu quả cao. Riêng năm 2023, tính đến tháng 4/2023, NPMB đã đưa vào công trình sử dụng VTTB tồn kho sau đầu tư với tổng giá trị hơn 400 triệu đồng. Bám với chỉ tiêu kế hoạch được EVNNPT giao cho năm 2023, NPMB sẽ tiếp tục phối hợp với các đơn vị tư vấn cũng như các đơn vị trong EVNNPT để sử dụng tối đa số lượng VTTB tồn kho vào các dự án lưới điện./.
NPMB