Quyết liệt thực hiện đồng bộ các giải pháp thực hành tiết kiệm, chống lãng phí (THTK, CLP) theo Chủ đề năm 2023 được Hội đồng thành viên Tổng Công ty Truyền tải điện Quốc gia (EVNNPT) thông qua tại Nghị quyết số 35/NQ–HĐTV ngày 31/12/202, Công ty Truyền tải điện 4 (PTC4) đã ban hành Quyết định số 2415/QĐ–PTC4 ngày 17/4/2023 về Chương trình tổng thể thực hành tiết kiệm, chống lãng phí và Kế hoạch triển khai chủ đề năm 2023 của Công ty Truyền tải điện 4 với mục tiêu là: “Nhằm phát huy cao nhất mọi nguồn lực trong tất cả các lĩnh vực hoạt động Sản xuất kinh doanh – Tài chính – Đầu tư xây dựng và sản xuất khác để hoàn thành các chỉ tiêu kế hoạch năm 2023 hướng đến sự bền vững, hiệu quả, bảo toàn và phát triển mọi nguồn lực được giao, góp phần cùng EVNNPT đáp ứng đủ nhu cầu điện cho phát triển kinh tế – xã hội, đảm bảo đời sống của CBCNV, tăng cường phòng chống tham nhũng, lãng phí, tiêu cực”.
Bên cạnh đó Đảng ủy Công ty Truyền tải điện 4 đã thông qua Kế hoạch số 27–KH/ĐU ngày 4/4/2023 thực hiện Chương trình hành động số 23–CTr/ĐU, ngày 24/03/2023 của Đảng ủy Tổng công ty; thực hiện Nghị quyết số 135–NQ/ĐU của Đảng uỷ Tập đoàn về nhiệm vụ công tác năm 2023 với các chỉ tiêu, tiêu chí đánh giá tiết kiệm và yêu cầu chống lãng phí, qua đó tạo chuyển biến rõ rệt trong nhận thức về THTK, CLP đối với các phòng, đơn vị trực thuộc để đạt được mục tiêu, chỉ tiêu tiết kiệm đã đề ra, đảm bảo đúng quy định Chương trình tổng thể của EVNNPT về THTK, CLP. Một trong những nội dung nhiệm vụ chính trị chủ yếu của Kế hoạch số 27–KH/ĐU là: “Đảm bảo tiến độ, khối lượng và chất lượng các Dự án ĐTXD” và “Nâng cao hiệu quả về công tác tài chính gắn với thực hiện tốt chủ đề năm 2023: Thực hành tiết kiệm, chống lãng phí”.
Với vai trò là phòng đầu mối trong công tác Quản lý dự án ĐTXD tại Công ty Truyền tải điện 4, Chi bộ, tập thể lãnh đạo, đảng viên, các CBCNV làm công tác QLDA tại phòng ĐTXD đã nắm vững và nhận thức đầy đủ các nội dung, yêu cầu trong kế hoạch số 27–KH/ĐU, qua đó quyết tâm thực hiện thắng lợi nhiệm vụ chính trị đã được Đảng ủy Công ty Truyền tải điện 4 giao, với các giải pháp cụ thể như sau:
Tiếp tục đẩy mạnh thực hiện Nghị quyết số 10–NQ/ĐU của Đảng ủy EVN và Nghị quyết số 31–NQ/ĐU của Đảng ủy EVNNPT về nâng cao chất lượng công tác ĐTXD, tập trung vào các giải pháp chủ yếu: Rà soát, đánh giá hiệu quả công tác ĐTXD trong các năm gần đây; qua đó, đề xuất bổ sung đầu tư xây dựng các dự án mới đồng bộ với các dự án đã và đang triển khai nhằm nâng cao hiệu quả đầu tư của các dự án; Triển khai sớm công tác chuẩn bị đầu tư và thỏa thuận tuyến, mặt bằng đối với các dự án ĐTXD; nâng cao chất lượng công tác giám sát; Nâng cao chất lượng công tác lập dự toán; tăng cường quản lý hợp đồng và quản lý chất lượng các nhà thầu xây lắp, cung cấp VTTB; Nâng cao chất lượng các dự án ĐTXD và triển khai áp dụng Hệ thống quy trình quản lý chất lượng công tác ĐTXD; Bám sát các Ban thuộc EVNNPT nhằm kịp thời tháo gỡ những vướng mắc phát sinh trong công tác trình duyệt chủ trương đầu tư, các dự án. Tập trung mọi nguồn lực để đảm báo tiến độ, khối lượng, chất lượng các công trình ĐTXD năm 2023, trọng tâm là Dự án Trang bị Trung tâm giám sát TBA không người trực của PTC4 và các Dự án cải tạo, nâng cấp, mở rộng các ngăn lộ tại các TBA,…
Trong công tác điều hành nhằm nâng cao chất lượng các dự án ĐTXD: Thực hiện xây dựng tiến độ chi tiết và tổng tiến độ các giai đoạn đối với từng dự án, rà soát định kỳ hàng tháng để có giải pháp đối với các dự án không đảm bảo việc hoàn thành theo Kế hoạch được giao; Quản lý chặt chẽ các hợp đồng tư vấn, Hợp đồng xây lắp, VTTB,…; Hàng tháng đánh giá các nhà thầu vi phạm hợp đồng, không đáp ứng chất lượng, tiến độ tại các dự án, từ đó có giải pháp xử lý phù hợp, chấm điểm các nhà thầu trên phần mềm quản lý ĐTXD IMIS 2.0 của EVN; Thường xuyên kiểm tra, đôn đốc tiến độ thực hiện của nhà thầu, việc bố trí nhân lực, phương tiện phục vụ thi công,... Huy động tối đa mọi nguồn lực các bên liên quan với mục tiêu hoàn thành công trình đúng tiến độ, đảm bảo chất lượng và an toàn;
Áp dụng đúng định mức – đơn giá dự toán chi phí theo quy định. Tăng cường quản lý chặt chẽ việc lập, phê duyệt tổng mức đầu tư, tổng dự toán/dự toán theo quy định.
Tiếp tục tăng cường đấu thầu rộng rãi, công khai theo quy định của Luật đấu thầu, hạn chế tối đa việc chỉ định thầu, duy trì 100% đấu thầu qua mạng. Triển khai thực hiện các mẫu hồ sơ mời thầu đã được EVNNPT ban hành. Trước khi quyết định mua sắm VTTB phải rà soát vật tư tồn kho và ưu tiên sử dụng hàng tồn kho còn phù hợp với nhu cầu sử dụng.
Áp dụng Hệ thống quản lý chất lượng công trình xây dựng kèm theo Bộ quy trình mẫu về quản lý chất lượng công trình xây dựng của Tập đoàn điện lực Việt Nam và EVNNPT. Thực hiện nghiêm các qui định về giám sát, đánh giá hiệu quả đầu tư các dự án ĐTXD.
Thường xuyên rà soát các bộ định mức đã ban hành để cập nhật; kiến nghị các cấp có thẩm quyền sửa đổi, bổ sung các định mức không còn phù hợp, còn thiếu.
Tăng cường công tác quản lý hợp đồng, quản lý tiến độ và quản lý chất lượng thực hiện của các nhà thầu tư vấn, thiết kế, giám sát, xây lắp, cung cấp VTTB; trong đó tập trung công tác giám sát thi công, có biện pháp xử lý ngay các dự án chậm tiến độ, đảm bảo các dự án sau khi đưa vào vận hành không còn nợ các tồn tại.
Tiết kiệm chi phí quản lý dự án (không kể tiền lương và các khoản có tính chất lương), chi phí mua sắm vật tư thiết bị.
Tăng cường việc đánh giá trách nhiệm trong các khâu khảo sát, thẩm định, phê duyệt dự án đầu tư, lựa chọn nhà thầu, lựa chọn VTTB đảm bảo chất lượng, giám sát thi công, nghiệm thu, quyết toán.
Đẩy mạnh công tác kiểm soát tuân thủ trong nội bộ đối với tất cả các khâu trong quy trình đầu tư, đấu thầu; làm rõ trách nhiệm đối với các tổ chức, cá nhân gây lãng phí, thất thoát (nếu có).
Trong năm 2023, phòng ĐTXD luôn triển khai thực hiện công tác quản lý dự án các công trình ĐTXD bám sát theo kế hoạch SXKD – Tài chính – ĐTXD đã được HĐTV EVNNPT giao tại Quyết định số 08/QĐ–HĐTV ngày 16/01/2023. Tham mưu lãnh đạo Công ty chỉ đạo điều hành công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng theo đúng các Quy định của Nhà nước, EVN và EVNNPT đã ban hành, chú trọng trong việc thực hiện các biện pháp phối hợp với địa phương trong công tác bồi thường giải phóng măt bằng, phối hợp các cấp điều độ giải quyết cắt điện thi công khối lượng các dự án với các giải pháp có hiệu quả đã thực hiện trong những năm trước đây.
Với những nỗ lực của Chi bộ, tập thể lãnh đạo, đảng viên, các CBCNV phòng ĐTXD, việc thực hành tiết kiệm, chống lãng phí trong công tác ĐTXD đã đạt được những kết quả nhất định, công tác này sẽ là nhiệm vụ trọng tâm được các cấp lãnh đạo EVN, EVNNPT, PTC4 đẩy mạnh thực hiện trong thời gian tới. Với những kết quả đạt được ban đầu chính là điều kiện để phòng ĐTXD nói riêng và Công ty Truyền tải điện 4 nói chung tiếp tục lãnh đạo, chỉ đạo việc quản lý, sử dụng nguồn vốn ĐTXD, CPSX một cách hiệu quả và góp phần tích cực và sự phát triển lưới truyền tải điện tại các tỉnh khu vực phía Nam./.