Tổng giám đốc EVNNPT làm việc với PTC1 về kiểm điểm thực hiện kế hoạch 6 tháng đầu năm 2016, triển khai kế hoạch 6 tháng cuối năm

Thứ sáu, 24/6/2016 | 15:00 GMT+7
​Ngày 22/6/2016, đồng chí Vũ Ngọc Minh - Tổng giám đốc Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia (EVNNPT) đã chủ trì cuộc họp với Công ty Truyền tải điện 1 (PTC1) về việc thực hiện kế hoạch 6 tháng đầu năm 2016, nhằm đánh giá nhận định những tồn tại, khó khăn đồng thời xác định mục tiêu, phương hướng thực hiện nhiệm vụ cho những tháng còn lại của năm 2016.

TGDNPT_PTC1_240616_2.JPG
Đ/c Vũ Ngọc Minh - Tổng giám đốc Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia chủ trì cuộc họp

Tại buổi làm việc, đồng chí Phạm Lê Phú - Giám đốc PTC1 đã báo cáo với Tổng công ty tình hình thực hiện kế hoạch và những kết quả PTC1 đã đạt được trong 6 tháng đầu năm 2016. Tính đến tháng 6/2016, PTC1 đang quản lý vận hành khối lượng bao gồm: 2.880 km đường dây 500 kV; 6.405 km đường dây 220 kV; 9 trạm biến áp 500 kV; 42 trạm biến áp 220 kV; tổng dung lượng máy biến áp 500 kV là 9.300 MVA; tổng dung lượng máy biến áp 220 kV là 16.000 MVA, tổng dung lượng máy biến áp 110 kV là 1.367 MVA. Với nguồn nhân lực so với năm 2015 hầu như không tăng, lưới truyền tải vẫn phải thường xuyên vận hành đầy tải trong khi cắt điện thí nghiệm sửa chữa rất khó khăn, thời tiết ngày càng khắc nghiệt và luôn có những biến đối bất thường, trong khi khối lượng ĐZ và TBA luôn tăng trưởng > 10% nhưng Công ty đã hoàn thành nhiệm vụ đảm bảo lưới điện truyền tải đặc biệt là hệ thống truyền tải 500 kV Bắc – Nam, vận hành ổn định, cung cấp điện an toàn liên tục.

Trong 6 tháng đầu năm, PTC1 đạt sản lượng điện truyền tải giao là 29,571 tỷ kWh, bằng 46,7% kế hoạch năm, tăng trưởng 10,1% so với cùng kỳ năm 2015. Tỷ lệ Tổn thất điện năng (TTĐN) lưới 220 kV là 1,25%, thấp hơn kế hoạch giao (1,33%), tuy nhiên tỷ lệ TTĐN trên toàn lưới truyền tải là 2,31%, chưa đạt được kế hoạch giao (2,01%).

Ngay từ đầu năm 2016, Công ty đã quyết liệt chỉ đạo các đơn vị, phòng ban ưu tiên nguồn vốn thực hiện các công trình sửa chữa thường xuyên để giảm sự cố, nâng cao độ tin cậy như: sửa chữa cải tạo tiếp địa đường dây, chế tạo và lắp đặt chống sét đa tia, cải tạo sửa chữa mạch bảo vệ nội bộ MBA, mạch tự động điều chỉnh điện áp của MBA, lắp đặt các kháng bù ngang 22 kV để hạn chế điện áp cao…

Công tác sửa chữa lớn, với nhiệm vụ được giao là thực hiện 191 công trình, giá trị vốn 237 tỷ đồng trong năm 2016, sau 6 tháng Công ty đã thực hiện xong 64/191 công trình, đang thi công 69/191, còn 58/191 công trình chưa thi công.

Trong công tác đầu tư xây dựng, Công ty được giao nhiệm vụ quản lý 72 dự án, giá trị thực hiện trong năm là 740,294 tỷ đồng. Hiện nay đã phê duyệt được 04 dự án đầu tư, khởi công 2 dự án, phê duyệt quyết toán 03 dự án. Trong giai đoạn 6 tháng cuối năm, Công ty sẽ tập trung để đóng điện những dự án trọng điểm như: Nâng công suất TBA 220 kV Vĩnh Yên, TBA 500 kV Quảng Ninh, lắp máy giám sát online cho các MBA và kháng điện 500 kV, hoàn thiện sơ đồ nhất thứ TBA 220kV Lào Cai… Hoàn thành phê duyệt quyết toán 17 dự án.

Các chỉ tiêu nhiệm vụ tối ưu hóa chi phí, nâng cao hiệu quả SXKD, tăng năng suất lao động năm 2016 của Công ty cũng được đưa ra kiểm tra, rà soát chi tiết tại cuộc họp và được Tổng công ty đánh giá đang được thực hiện theo đúng kế hoạch, đảm bảo duy trì tiến độ theo đúng lộ trình thực hiện từng tháng, quý.

TGDNPT_PTC1_240616_1.JPG
Đ/c Phạm Lê Phú - Giám đốc PTC1 trình bày báo cáo thực hiện nhiệm vụ 6 tháng đầu năm 2016

Tại cuộc họp, đồng chí Vũ Ngọc Minh ghi nhận và đánh giá cao những kết quả mà PTC1 đã đạt được trong sản xuất, vận hành, đầu tư xây dựng lưới truyền tải, nhưng cũng lưu ý với Công ty rằng nhiệm vụ trong 6 tháng cuối năm là rất nặng nề. Do đó để hoàn thành được kế hoạch chung của cả năm 2016, PTC1 cần phải tập trung hơn cho công tác vận hành để ngăn ngừa sự cố, phải giảm được sự cố do sét, tuyệt đối không được để xảy ra sự cố chủ quan, luôn tăng cường công tác quản lý kỹ thuật; nâng cao ý thức kỷ luật vận hành từng đơn vị, trạm biến áp, đội đường dây và cá nhân; cần có những giải pháp thật cụ thể, phân tích chi tiết về công tác giảm tổn thất điện năng; trong quản lý sản xuất phải đảm bảo cân đối, sử dụng các nguồn vốn đúng kế hoạch giao. Đ/c Vũ Ngọc Minh nhắc nhở các bộ phận phải thường xuyên cập nhật đầy đủ thông tin về quản lý vận hành, quản lý kỹ thuật lên hệ thống cơ sở dữ liệu dùng chung; phải thống nhất cách lập báo cáo và sử dụng trao đổi số liệu giữa các bộ phận trong Công ty...

Tại buổi làm việc, các Phòng ban chức năng Công ty trình bày những khó khăn, vướng mắc, kiến nghị và đã cùng các Ban EVNNPT đưa ra các giải pháp thực hiện cụ thể. Tổng giám đốc cũng đã chỉ đạo các Ban EVNNPT sớm giải quyết ngay những kiến nghị của PTC1 về trang bị thiết bị thí nghiệm sửa chữa, dụng cụ thi công, phương tiện vận tải phục vụ sản xuất, mua vật tư dự phòng, giải pháp xử lý các vướng mắc phát sinh trong đầu tư, thi công công trình.

Sau một ngày làm việc nghiêm túc, tập trung liên tục, toàn bộ những vấn đề cần thiết trong việc triển khai thực hiện nhiệm vụ, kế hoạch năm 2016 của PTC1 đã được đưa ra đánh giá, thảo luận và nhận được sự chỉ đạo rất cụ thể, kịp thời của Tổng công ty. Chắc chắn rằng với những chỉ đạo, hỗ trợ từ Tổng công ty, sự quyết tâm trong điều hành của Ban Lãnh đạo và cùng sự nỗ lực hết mình của tập thể CBCNV, PTC1 sẽ hoàn thành xuất sắc kế hoạch trong năm 2016./.

PTC1