Tham dự buổi làm việc có ông Đặng Huy Cường – Thành viên HĐTV EVN, ông Phạm Hồng Phương – Phó Tổng giám đốc EVN, lãnh đạo các ban chuyên môn của EVN.
Về phía EVNNPT có ông Nguyễn Tuấn Tùng – Chủ tịch HĐTV, ông Trương Hữu Thành – Tổng giám đốc, ông Vũ Hồng Nguyên – Phó Bí thư Thường trực Đảng ủy, ông Đỗ Đức Hùng – Thành viên HĐTV, các Phó Tổng giám đốc Lưu Việt Tiến, Nguyễn Ngọc Tân, Hoàng Văn Tuyên, lãnh đạo các ban, đơn vị trực thuộc EVNNPT.
Tổng giám đốc EVN Nguyễn Anh Tuấn phát biểu chỉ đạo tại cuộc họp
Năm 2026, EVNNPT được giao đóng điện 86 dự án, khởi công 87 dự án, giá trị tổng nhu cầu đầu tư xây dựng 2026 là hơn 27.270 tỷ đồng.
EVNNPT nhận định việc thực hiện đầu tư xây dựng các dự án hiện nay gặp nhiều khó khăn, vướng mắc như: Quy định pháp luật về đầu tư, xây dựng, đất đai, môi trường… đang tiếp tục cập nhật, bổ sung, thay thế hoặc có hiệu lực từ đầu năm 2026 đòi hỏi toàn bộ hệ thống làm công tác đầu tư xây dựng của doanh nghiệp, cũng như các cơ quan chuyên môn phải cập nhật liên tục để áp dụng đúng quy trình, quy định.
Vẫn còn sự chồng chéo giữa quy hoạch điện với các quy hoạch khác của địa phương; Vướng mắc trong công tác GPMB tiếp tục là nút thắt lớn nhất ảnh hưởng đến tiến độ các dự án, do khó đạt được sự đồng thuận của người dân và doanh nghiệp trong đơn giá bồi thường; Sự biến động bất thường về tỉ giá, giá nguyên vật liệu xây dựng biến động tăng bất thường gây khó khăn trong công tác phê duyệt, lựa chọn nhà thầu cũng như triển khai thi công trên công trường.
Chủ tịch HĐTV EVNNPT Nguyễn Tuấn Tùng báo cáo tại cuộc họp
Cùng với đó năng lực của một số nhà thầu xây lắp, tư vấn còn hạn chế; Khó khăn trong công tác thu xếp vốn và giải ngân; các ban quản lý dự án nguồn nhân lực còn mỏng.
Mặc dù gặp nhiều thách thức, tuy nhiên EVNNPT đã đề ra nhiều giải pháp để phấn đấu hoàn thành các mục tiêu khởi công, đóng điện các dự án EVN giao. Trong đó EVNNPT giao kế hoạch cho các đơn vị theo quý bao gồm các chỉ tiêu khởi công, đóng điện,... và các bước rút ngắn tối đa thời gian chủ động, điều độ tiến độ thực hiện liên tục để kịp tháo gỡ vướng mắc. Phân công nhiệm vụ cụ trong ban điều hành phụ trách các dự án theo miền. Phân công cụ thể các thành viên HĐTV phụ trách các vùng.
Tổng giám đốc EVNNPT Trương Hữu Thành báo cáo tại cuộc họp
EVNNPT đẩy nhanh tiến độ trình duyệt các bước trong giai đoạn chuẩn bị đầu tư. Rà soát, xây dựng và ban hành đầy đủ quy trình, phân định trách nhiệm và thời gian giải quyết công việc trong tất cả các dự án đầu tư xây dựng của EVNNPT, với mục tiêu rút ngắn tối đa thời gian thực hiện, đồng thời triển khai song song các thủ tục từ giai đoạn chuẩn bị đầu tư, triển khai thi công đến quyết toán công trình, bảo đảm tuân thủ đầy đủ các quy định của pháp luật hiện hành và quy chế nội bộ của EVNNPT.
Phối hợp chặt chẽ và đôn đốc các Ban QLDA chủ động tổ chức làm việc với UBND các tỉnh, các sở, ngành liên quan tại địa phương, nhằm cập nhật, rà soát và thống nhất các quy hoạch sử dụng đất, đặc biệt là tại các khu vực như đất quốc phòng, khoáng sản…
Triển khai công tác lựa chọn nhà thầu tư vấn các giai đoạn đầu tư song song cùng nhau để rút ngắn thời gian lựa chọn nhà thầu tư vấn theo quy định về đấu thầu trước. Tăng cường công tác ủy quyền, phân cấp cho các đơn vị để tận dụng nhân lực trong bộ máy các cấp.
Các lãnh đạo EVNNPT tham dự cuộc họp
Hiện nay, EVNNPT đang tích cực triển khai các công tác đền bù giải phóng mặt bằng đẩy nhanh tiến độ dự án. Trong đó chủ động phối hợp với địa phương trong công tác xác định nguồn gốc đất, nhân hộ khẩu… lập phương án bồi thường tạm tính, vận động các hộ dân nhận tiền và bàn giao mặt bằng song song với hoàn thiện các thủ tục pháp lý liên quan như: phê duyệt phương án bồi thường, thuê đất.
Quá trình thực hiện công tác GPMB, cán bộ làm công tác GPMB cần sâu sát, nắm bắt ý kiến của các hộ dân để từ đó phối hợp với địa phương, hệ thống chính trị nhằm động viên, tuyên truyền để các hộ dân đồng thuận với phương án công khai, hạn chế tối đa việc các hộ dân không đồng thuận.
Giao các Ban Quản lý dự án chủ động xây dựng kế hoạch triển khai chi tiết cho từng dự án, trong đó xác định rõ tiến độ theo từng mốc, nhu cầu nhân lực, chi phí BTGPMB, đồng thời phối hợp chặt chẽ với các Công ty Truyền tải trong suốt quá trình thực hiện, bảo đảm dự án được tổ chức triển khai đồng bộ, đúng tiến độ và hiệu quả.
Giao các Công ty Truyền tải điện huy động, bố trí và phát huy nhân lực của các đội truyền tải điện tại địa phương phối hợp chặt chẽ với các Ban Quản lý dự án trong công tác BTGPMB; tổ chức triển khai đồng bộ các giải pháp, theo dõi tiến độ, xử lý kịp thời vướng mắc nhằm đẩy nhanh tiến độ, bảo đảm đúng kế hoạch và yêu cầu chất lượng dự án
Thực hiện thu xếp đủ vốn cho các dự án lưới điện, không để dự án bị chậm tiến độ do thiếu vốn. Đa dạng hóa các hình thức thu xếp vốn, triển khai thực hiện các hình thức huy động vốn không có bảo lãnh của Chính phủ.
Lãnh đạo các đơn vị thuộc EVNNPT tham dự cuộc họp
Phát biểu chỉ đạo tại buổi làm việc, Tổng giám đốc EVN Nguyễn Anh Tuấn cùng lãnh đạo EVN cho rằng áp lực trong đầu tư xây dựng trong năm 2026 đối với EVNNPT là rất lớn, đòi hỏi triển khai đồng bộ các giải pháp để đáp ứng được tiến độ đề ra. Trong đó cần lên danh mục các dự án ưu tiêu để tập trung nguồn lực điều hành nhằm hoàn thành dự án đáp ứng tiến độ đề ra để đảm bảo cung cấp điện. Trong đó cần nhanh chóng triển khai các bước để xây dựng dự án truyền tải điện một chiều HVDC.
Phối hợp chặt chẽ với các Tổng công ty điện lực trong phối hợp đầu tư, quy hoạch điện lực các tỉnh để phù hợp với thực tế và đảm bảo đồng bộ nhằm phát huy hiệu quả.
Lãnh đạo EVN giao các ban chuyên môn của EVN sớm có báo cáo giải pháp thu xếp vốn trong đầu tư xây dựng của EVN nói chung và các đơn vị nói riêng trong đó có EVNNPT. Cùng với đó EVN cũng sẽ có chỉ đạo đối với các đơn vị tư vấn để khắc phục những tồn tại hạn chế nhằm đẩy nhanh tiến độ các dự án đáp ứng yêu cầu đặt ra.