Tham gia buổi làm việc về phía Tổng công ty truyền tải điện Quốc gia gồm có ông Nguyễn Ngọc Tân - thành viên Hội đồng thành viên; Ông Vũ Trần Nguyễn, Lưu Việt Tiến - Phó Tổng Giám đốc và các ban chuyên môn của EVNNPT. Về phía NPMB có các ông trong Ban Giám đốc, các phòng chức năng của NPMB.
(Ảnh: Hình ảnh tại cuộc họp Đánh giá tình hình thực hiện kế hoạch ĐTXD năm 2021 và lập kế hoạch ĐTXD năm 2022 của NPMB)
Tại buổi làm việc trực tuyến, Ông Hoàng Văn Tuyên - Giám đốc NPMB đã báo cáo hình hình thực hiện kế hoạch ĐTXD 8 tháng đầu năm 2021; kế hoạch ĐTXD năm 2022 và những khó khăn do dịch COVID-19 ảnh hưởng trực tiếp đến việc thực hiện của các dự án như: giá sắt, thép, vật liệu xây dựng tăng đột biến, các công trình chậm, dừng thi công do giãn cách, việc di chuyển nhân lực của Ban QLDA và các nhà thầu bị gián đoạn, công tác hoàn thiện hồ sơ nghiệm thu, giải ngân bị kéo dài,…; ngoài ra còn một số khó khăn thường trực như: việc điều chỉnh tuyến, vướng mắc trong công tác bồi thường giải phóng mặt bằng,…
Năm 2021, NPMB được giao khởi công 9 dự án và đóng điện 23 dự án, đến nay, 02 dự án đã được khởi công, 06 dự án đã đóng điện. Mặc dù, diễn biến phức tạp của dịch bệnh COVID-19 trong thời gian qua là một thách thức không nhỏ đối với công tác đầu tư xây dựng hầu hết các công trình trên địa bàn cả nước, nhưng NPMB luôn chủ động “biến nguy thành cơ” để thực hiện nhiệm vụ chính trị do EVNNPT giao phó bằng cách nỗ lực áp dụng các giải pháp đồng bộ từ công tác chuẩn bị đầu tư đến đấu thầu, quản lý hợp đồng, thi công các dự án…để phấn đấu đảm bảo công tác khởi công, đóng điện, khối lượng thực hiện và giá trị giải ngân.
(Giám đốc Hoàng Văn Tuyên báo cáo tại cuộc họp)
Đối với các công tác khác, NPMB đang tích cực thực hiện và sẽ hoàn thành theo kế hoạch giao. Thực hiện chủ đề năm của EVNNPT “Chuyển đổi số trong Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia”, 100% cán bộ công nhân viên (CBCNV) NPMB đã tích cực tham gia Cuộc thi trắc nghiệm online về nhận thức chuyển đổi số và nhận thức ATTT do EVNNPT tổ chức, hoàn thành trước thời hạn yêu cầu và giành giải nhì tập thể. NPMB đã hoàn thành triển khai phân hệ tiền lương giai đoạn 2 (ERP) từ đầu năm 2021; đã triển khai thành công hệ thống văn phòng số D-Office trong tháng 9/2021. NPMB được EVN/EVNNPT chọn là đơn vị thí điểm triển khai hệ thống nâng cấp phần mềm quản lý đầu tư xây dựng IMIS 2.0; chủ trì xây dựng “Bộ quy trình quản lý chất lượng dự án ĐTXD, Bộ quy trình quản lý chất lượng nội bộ Ban QLDA lưới điện truyền tải” và Nhật ký thi công điện tử…
(Tổng giám đốc Phạm Lê Phú chỉ đạo tại cuộc họp)
Phát biểu chỉ đạo tại cuộc họp, Tổng Giám đốc EVNNPT Phạm Lê Phú ghi nhận những nỗ lực của NPMB trong việc triển khai thực hiện kế hoạch năm 2021. Tuy nhiên do sự bùng phát của dịch COVID-19 đã tác động không nhỏ đến tình hình thực hiện kế hoạch ĐTXD năm 2021 của NPMB nên khối lượng thực hiện còn chưa đáp ứng yêu cầu. Tổng Giám đốc chỉ đạo NPMB cần quyết tâm hơn nữa, bám sát các địa phương để tháo gỡ những khó khăn trong công tác BTGPMB, chỉ dạo quyết liệt các đơn vị thi công để đảm bảo tiến độ các dự án, nhất là với các dự án trọng điểm cấp điện cho Thủ đô Hà Nội, giải phóng các nguồn thủy điện phía Bắc, mua điện Trung Quốc. Đồng thời Tổng Giám đốc chỉ đạo, yêu cầu NPMB phối hợp với các ban chuyên môn rà soát lại các dự án để điều chỉnh, điều hành sao cho vừa đảm bảo kế hoạch, vừa đáp ứng yêu cầu cung cấp điện và hiệu quả sử dụng vốn, thực hiện đồng bộ các giải pháp để hoàn thành tốt kế hoạch sản xuất năm 2021 và chuẩn bị tốt cho kế hoạch sản xuất năm 2022./.